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Piénselo muy bien antes de pedir un aumento salarial
Este artÃculo fue publicado hace más de un año, por lo que es importante prestar atención a la vigencia de sus referencias normativas. Si detecta algún error, por favor avÃsenos haciendo click en "Reportar un error" (más abajo en esta misma página). Mil gracias.
Solicitar un aumento puede llegar a ser una decisión difÃcil. Sin embargo, tenga presente que la negociación del salario es una cuestión importante tanto para el empleado como para el sitio donde usted trabaja. Tenga muy claros sus argumentos antes de hacerlo.
Si usted lleva varios años en una empresa, siente que es un verdadero valor agregado y está decidido a solicitar un incremento de sueldo, es importante que tenga argumentos claros, puntuales y cuantificables a la hora de hacerlo.
Ahora, tenga cuidado antes de hacerlo porque el experimento podrÃa ser negativo, ya que se podrÃa demostrar que se está incumpliendo con sus funciones y objetivos. Un análisis previo e individual del desempeño personal es la mejor forma de evitar una mala experiencia.
Tenga en cuenta…
+ El perÃodo del año en el que nos encontramos. No todos los meses suponen lo mismo para la empresa. Algunas empresas conceden aumentos de sueldo antes de cerrar los presupuestos anuales, que acostumbra a ser a finales de año.
+ La situación laboral por la que se atraviesa a nivel personal. Si se acaba de lograr un ascenso, un éxito profesional, o bien se le han asignado más responsabilidades, es positivo ir donde el jefe a reclamar un aumento de sueldo.
+ Después de escoger el momento, llega la hora de plantearlo al superior. Tenga en cuenta aquà los argumentos por los que cree que deberÃan subirle el sueldo. Incluya las responsabilidades que tiene, los logros que ha conseguido, el tiempo que ha transcurrido desde la última vez que tocaron el tema del sueldo.
+ Piense qué cantidad quiere que le aumenten, y no deje que la empresa lo decida, aunque a la larga esta tendrá la última palabra. No enumere los gastos y situación económica personal, ya que no competen al entorno de la empresa. El sitio para el cual usted trabaja no es ni un banco ni una institución de la caridad.
+ No amenace con dejar su puesto de trabajo si no le conceden el aumento, tampoco ponga un ultimátum a su superior, recuerde que usted no es indispensable para la empresa, sin importar el cargo que tenga.
+ Recuerde ser sincero y presente sus argumentos de un modo convincente y razonable.
Otros aspectos relevantes…
Estrategia Laboral nos estrega otros consejos que valen la pena tener en cuenta…
+ Estar seguro de las competencias que tiene según su desarrollo profesional. Si usted es consciente del valor agregado con el que cuenta como profesional para un cargo definido llegará más seguro a realizar la negociación y asà tendrá mejores resultados.
+ Averiguar lo que se paga por un cargo equivalente en otras empresas, le dará una perspectiva de cuánto podrá ganar según su experiencia en cargos similares.
+ Si la empresa le dice que no cuenta con el dinero que exige debe demostrar sus capacidades para un posible aumento más adelante. Lo importante es demostrar flexibilidad y voluntad para cooperar.
+ Conocer las competencias que exige el cargo deseado. Por lo general la empresa tiene predefinidas las necesidades del cargo asà como los conocimientos que debe tener quien lo desempeña. Esta es una manera muy efectiva para definir la competitividad profesional respecto a sus equivalentes.
¿Y si la empresa no cuenta con el dinero pedido?
Pues se puede cambiar pesos por otro tipo de prestaciones. Eso sÃ, tenga en cuenta que estos no son valores remunerativos.
+ Más beneficios no remunerativos (bonos, viáticos, etc.).
+ Capacitación (pagada por la empresa y con flexibilidad horaria para asistir).
+ Horario reducido. Reducción de las funciones.
+ Nuevas responsabilidades. Incremento de las funciones.
+ Cambio de sector dentro de la empresa.
Una cita
“Negociar el salario para un empleado es una cuestión de aprecio tanto de sà mismo como de la profesión que se ejerce ya que es consciente de lo que sabe hacer bien y lo en que puede mejorar. Es un tema de presente y futuro, pero sobre todo de mutua responsabilidad”: Luis O. Salazar, director general de S&S Consultores & Talentos.
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