Este artículo fue publicado hace más de un año, por lo que es importante prestar atención a la vigencia de sus referencias normativas.
La contratación de la auditoría interna es voluntaria y depende de las necesidades de control y gestión de cada empresa. Cabe destacar que es una figura que se encuentra al servicio de la gerencia y máximo órgano directivo de la organización para garantizar el cumplimiento estratégico de los objetivos.
La auditoría interna es una herramienta de las organizaciones que está al servicio de la gestión y de la garantía del cumplimiento de los objetivos establecidos por las estrategias que pretenden el acatamiento misional.
Es importante tener claridad que la auditoría interna no depende del tamaño de la organización y que puede ser de mayor utilidad en las empresas de gran segregación funcional y multinivel jerárquico, a fin de mejorar los procesos operativos y de gestión que contribuyan a la optimización de los resultados de la entidad.
Para realizar la contratación de una auditoría interna cada organización puede plantear sus propias razones debido a que esta institución se encuentra directamente relacionada con las características específicas de cada entidad, dentro de las que se pueden considerar: actividad económica, sector, tamaño, modelo administrativo, dimensión del máximo órgano de dirección, segregación del poder y centros de costos. En el presente artículo se presentarán de manera general 5 razones que pueden ser consideradas como determinantes al momento de tomar la decisión de contratar una auditoría interna:Toda empresa en su operación y gestión establece una serie de objetivos a fin de dar cumplimiento a las estrategias de funcionamiento y permanencia en el mercado. En este sentido, la auditoría interna se focaliza en los objetivos de la organización en garantía de que se dé cumplimiento óptimo de los mismos, de modo tal que la empresa pueda obtener los resultados esperados.
El cumplimiento de los objetivos requiere de una actividad de evaluación independiente y objetiva para agregar valor y mejorar las operaciones contables, financieras y administrativas de una organización. Lo anterior por medio de la evaluación y mejora de la eficacia de sus procesos, proporcionando así un servicio efectivo a los más altos niveles de la administración.
La auditoría interna al servicio de la gerencia le permite mantener un control sobre las diferentes áreas y el debido cumplimiento de sus actividades y metas, además de la seguridad del adecuado aprovechamiento de los recursos y el cumplimiento de las disposiciones a las que se encuentra sujeta la empresa.
Entre las labores que desarrolla la auditoría interna se encuentra la revisión de los procesos internos de operación y gestión y la verificabilidad de que los mismos se ejecuten en cumplimiento de los marcos regulatorios bajo los que se encuentran sujetos.
Por medio de la auditoría interna la organización tiene una dependencia con la posibilidad de identificar los riesgos y oportunidades potenciales de la organización, de modo que se puedan implementar oportunamente mecanismos de prevención y mitigación para los riesgos y sistemas de aprovechamiento para las oportunidades.
Mantener un control continuo y permanente a cada uno de los procesos permite la implementación de sistemas de mejoramiento que le posibiliten a la empresa optimizar los resultados de la operación y gestión.
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