Este artículo fue publicado hace más de un año, por lo que es importante prestar atención a la vigencia de sus referencias normativas.

Beneficios de la auditoría de recursos humanos


Actualizado: 17 septiembre, 2015 (hace 9 años)

La auditoría de recursos humanos es una auditoría administrativa y de cumplimiento, que se puede convertir en una estrategia empresarial para lograr una mejor imagen ante terceros y establecerse como una técnica de competitividad en el mercado.

Los beneficios de la auditoría de recursos humanos se pueden enmarcar en los siguientes:

  • Identifica las contribuciones del departamento de recursos humanos a la empresa.
  • Mejora la imagen profesional del departamento de recursos humanos.
  • Permite esclarecer y precisar las funciones y responsabilidades del departamento de recursos humanos.
  • Contribuye en la determinación de identificar problemas de importancia crítica en el departamento y la organización en general.
  • Incentiva la uniformidad de políticas y prácticas.
  • Garantiza el cumplimiento de diversas disposiciones legales.
  • Se alienta al personal de recursos humanos a asumir mayor responsabilidad y actuar en un nivel más alto de profesionalismo.
  • Esclarece las responsabilidades, los deberes del departamento de recursos humanos.
  • En algunos casos, se puede lograr la reducción de costos de recursos humanos mediante prácticas mejoradas.
  • Se promueven los cambios necesarios en la organización.

Sumado a todos los beneficios mencionados, se identifica un beneficio trasversal en todo el proceso de auditoría de recursos humanos, y es la búsqueda por mejorar las condiciones del personal, puesto que este hace parte de los procesos de auditoría y su participación es fundamental para la generación de informe y para la toma de decisiones de la dirección.

¿Por qué es importante la satisfacción de los empleados en el entorno laboral?

La auditoría a nivel de satisfacciones de los empleados, en consideración de que el departamento de RR. HH., debe velar por la consecución de los objetivos de la organización armonizándolos con los objetivos de los empleados. Si estos no pueden cumplir sus objetivos, se mostrarán insatisfechos, surgirán conflictos que dan lugar al ausentismo laboral, elevadas tasas de rotación, entre otros; esta situación afectará al clima de trabajo, lo que acabará perturbando la productividad.

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