Este artículo fue publicado hace más de un año, por lo que es importante prestar atención a la vigencia de sus referencias normativas.

Cómo va su empresa – Álvaro Marín Hoyos


Álvaro Marín Hoyos

Para que el gerente se forme una idea de cómo va su empresa, diseñé el siguiente cuestionario simple y juguetón.

  1. ¿Destina más de la tercera parte de su tiempo a apagar incendios causados por la iliquidez?
  2. ¿Se desvela sin saber qué camino coger?
  3. ¿Le da pereza levantarse los lunes?
  4. ¿Casualmente nunca está los días de pago?
  5. ¿Bebe más de la cuenta, ha engordado y compra baloto?
  6. ¿Trabaja más que antes pero siente que no avanza?
  7. ¿Perdió el apetito sexual?
  8. ¿Le han dicho que luce desmirriado?
  9. ¿La gerente del banco lo ha llamado quince veces para que cubra el sobregiro?
  10. ¿Le devuelven cheques de menor cuantía?
  11. ¿Ha abierto cuentas bancarias con el único fin de obtener más sobregiros?
  12. ¿Ha salido como loco a conseguir dinero para la nómina?
  13. Cuando solicita un crédito, ¿no le preocupa la tasa ni las garantías?
  14. ¿Ya los bancos no le prestan y está acudiendo a particulares o al gota a gota?
  15. ¿Ha respaldado créditos con su firma, la de su esposa, de sus socios y de la tía Rita?
  16. ¿No ha podido pagar el IVA ni la retefuente?
  17. ¿Le ha pasado por la cabeza pagarle a alguien para que le arregle sus obligaciones vencidas con la DIAN?
  18. ¿Ha tenido que cancelar los servicios públicos con sobregiro?
  19. ¿No ha cancelado la liquidación del trabajador que despidió hace dos meses?
  20. ¿Le están frenando los despachos de materias primas e insumos?
  21. ¿En lugar de descuentos por pronto pago cancela intereses de mora?
  22. ¿Algún proveedor le ha alzado la voz furioso por la demora en el pago de las facturas?
  23. ¿Les ofrece descuentos a sus clientes para que cancelen las facturas hoy mismo?
  24. ¿Ha crecido el endeudamiento en los últimos doce meses?
  25. ¿No cancela a tiempo cuentas de muy bajo valor?
  26. ¿Hace años maquilla el estado de resultados inflando diferidos e inventarios?
  27. ¿Ha sido incapaz de contarle a su esposa o a sus socios la verdadera situación de la empresa?
  28. ¿Sabe exactamente qué tan grave es la situación de la empresa?
  29. ¿Corren por ahí rumores de que su empresa está quebrada?
  30. ¿Piensa que, a pesar de todo, ese sigue siendo un excelente negocio porque todavía muestra utilidades operacionales?

Si contestó afirmativamente 10 preguntas o más, su empresa ingresó al vía crisis o tobogán de la crisis y está en mora de solicitar la protección del Estado para negociar un acuerdo de reorganización con sus acreedores al amparo de la Ley 1116, antes de que se quede en la calle.

(*) Crisisólogo. Autor del libro Cómo recuperar su empresa. www.crisisologia.com.
alvaromarinh@crisisologia.com

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