Contabilidad de costos ¿cómo garantizar el éxito empresarial?

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  • Publicado: 5 julio, 2017

Contabilidad de costos ¿cómo garantizar el éxito empresarial?

Una de las ventajas de la contabilidad de costos es que las herramientas de control se pueden adaptar a las necesidades de cada compañía o unidad de negocio, logrando así una máxima personalización. Gracias a esta se proporciona información valiosa y segmentada para la empresa.

La modernización de las empresas, sin importar el sector en el que se desenvuelvan, exige una mejor planificación así como un control eficiente de las operaciones y los costes derivados. En esta situación, la contabilidad de costos pasa a cumplir un importante rol cuando se pretenda obtener información fiable para llevar a cabo dicho control y asegurar de esta manera la viabilidad de la compañía.

“las nuevas herramientas de contabilidad de costos permiten acceder a dicha información y ofrecen detalles sobre la naturaleza de los mismos”

El éxito empresarial en un entorno de rápida transformación exige un profundo conocimiento de la situación financiera, y en especial de los costos vinculados a la producción. En este sentido, las nuevas herramientas de contabilidad de costos permiten acceder a dicha información y ofrecen detalles sobre la naturaleza de los mismos, lo que posibilita la valoración de los resultados por cada objeto de gasto o línea de producción, incluso en un momento específico de su manufactura.

Las decisiones estratégicas, la planificación empresarial y el control de gastos son puntos que cada día están más influenciadas por los resultados que se obtienen debido al uso de las herramientas de contabilidad de costos.

¿Cuáles son las ventajas de la contabilidad de costos?

Una de las ventajas de la contabilidad de costos para las empresas es que las herramientas de control se pueden adaptar a las necesidades de cada compañía o unidad de negocio, logrando la máxima personalización. De esta manera, la utilización de módulos de contabilidad específicos permite asignar ingresos y gastos a cada unidad de coste. Este hecho posibilita saber en todo momento si la misma brinda beneficios o genera pérdidas.

En este orden de ideas, el primer gran aporte al éxito empresarial de la contabilidad de costes es la proporción de información valiosa y segmentada que permite sistematizar los gastos asociados a la producción de cada unidad, detectar las desviaciones y corregirlas a tiempo.

Conocer con exactitud los costos asociados a cada unidad o línea de producción es una de las principales variables a tener en cuenta a la hora de valorar la viabilidad de un negocio. Así, con herramientas de contabilidad de costos adecuadas, podremos saber cuál es el costo real de cada uno de los productos o servicios que se elaboran. En este sentido, es importante resaltar que debemos tener en cuenta no solo los costes fijos de producción, sino también los variables.

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Desde un punto de vista estratégico, esta información es también importante en el diseño de nuevas líneas o unidades de producción, ya que la información obtenida sobre otros productos y servicios permitirá identificar posibilidades y elaborar políticas de precios con datos reales y actualizados.

Importancia de la contabilidad de costos

Con fundamento en lo expuesto, se puede observar que la contabilidad de costos tiene una influencia determinante en las siguientes áreas de la empresa:

  • El cálculo de los costos vinculados a la elaboración de productos y prestación de servicios.
  • La determinación de los costos asociados a cada unidad de producción y, por lo tanto, la valoración de su rentabilidad.
  • El establecimiento de los márgenes, tanto industriales como comerciales, de los productos y servicios, lo que determina la política de precios de la compañía.
  • La valoración de las existencias.
  • El control de gestión y la planificación estratégica de la empresa.

A manera de conclusión

Este modelo es considerado uno de los sistemas de información contables más importantes para el equipo de dirección de cualquier empresa en su labor de gestión. Es clave en el éxito de la compañía al brindar datos que permiten evaluar tanto la eficacia, como la eficiencia de los procesos de producción internos.

* Fuente: con información de Comunidad IEBS.

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