Este artículo fue publicado hace más de un año, por lo que es importante prestar atención a la vigencia de sus referencias normativas.

Incentivos de jubilación e indemnizaciones


Actualizado: 3 junio, 2015 (hace 9 años)

Un plan de incentivos de jubilación es un acuerdo entre el empleador y sus trabajadores; en ese acuerdo se establecen beneficios para el empleado en el momento en que llegue su jubilación. Estos incentivos por jubilación se reconocerán como beneficios a empleados y su reconocimiento dependerá de si son negociados previa y abiertamente con todos los empleados, o si son negociados en el momento del retiro; si son negociados previamente, si es una convención colectiva o si es un acuerdo con el sindicato que es para todos los empleados, es públicamente conocido, entonces la entidad debe reconocerlo como un beneficio pos empleo y deberá hacer un cálculo actuarial sobre él.

Pero si es un beneficio que se ofrece para que el empleado termine su contrato, esa se denomina bonificación por retiro, se clasifica como beneficio por terminación de relación laboral y se reconocerá en el momento en el que se negocie.

Ahora bien, para determinar si un plan de incentivos cumple con la definición de indemnización, habría que mirar cómo percibe el empleado ese beneficio que le están entregando; realmente el plan de incentivos es un beneficio que se entrega al empleado y en ese sentido puede reemplazar por ejemplo, una bonificación por pago único, como cuando una entidad decide que en lugar de dar una bonificación de x valor, ofrece un plan con el cual el trabajador recibiría una mesada mensual de x valor; se reemplaza un pago único hoy, por una serie de pagos futuros.

En ese sentido, el plan de jubilación es similar a una indemnización; en todo caso la forma correcta de reconocimiento de la situación, dependerá de si se negocia previamente o se negocia en el evento en que se le solicita al empleado su retiro.

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