La constante es el cambio – José Arbey Maldonado

Acorde a la siguiente premisa No sobrevivirá el más fuerte, sino el que se adapte más rápido, el factor más importante a la hora de evaluar la permanencia y actualidad tanto de empresas como personas es el desarrollo de las capacidades adaptativas, es decir, la adaptación a los cambios que surten a través del tiempo.

El mundo y los negocios se mueven a altas velocidades, esto condiciona la forma en que debemos enfrentarlos, si no desarrollamos nuestra capacidad de adaptarnos difícilmente podremos permanecer vigentes.

Una de las principales dificultades que se presentan en las empresas en Colombia para desarrollar las capacidades de adaptación es la alta concentración del poder con relación a la toma de decisiones estratégicas, ya que, por lo general, estas son tomadas por una o muy pocas personas, sin involucrar a los colaboradores.

Para solucionar esto se hace necesario socializar el proceso de toma de decisiones estratégicas, involucrando y motivando a todos los colaboradores de la empresa para que aporten ideas que pueden abaratar costos, mejorar procesos y servicios, incursionar en nuevos mercados, proponer nuevos productos y servicios o nuevas aplicaciones de los existentes. Con esto se genera un proceso de cambio en la mentalidad de los colaboradores que contribuye en gran medida a su desarrollo y al de las empresas.

Si queremos obtener resultados distintos debemos dejar de hacer las cosas de la misma manera, salir de las cuatro paredes de la empresa, sacar a pasear el cerebro, enfrentarlo a otras maneras de ver las cosas, a otras imágenes y a otras maneras de pensar.

El desarrollo de la tecnología esta cambiando la forma en que hacemos los negocios, debemos involucrar la tecnología en nuestros procesos de negocios, a la par de la evolución de la tecnología deben de evolucionar nuestros negocios.

La constante es el cambio.