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Mujeres líderes: motivadas para lograr el éxito a largo plazo con sus empresas


Mujeres líderes: motivadas para lograr el éxito a largo plazo con sus empresas
Actualizado: 12 marzo, 2020 (hace 4 años)

Aquí hablaremos sobre...

  • Lo que más motiva a las mujeres a nivel empresarial
  • Menores expectativas de crecimiento económico
  • Confidencialidad de datos de los clientes
  • Agilidad, riesgos e innovación

Para las mujeres líderes, el éxito a largo plazo y el impacto positivo de las propias acciones son los principales motivadores.

El 70 % de las empresarias son optimistas sobre las perspectivas de crecimiento de sus empresas.

Movilizar la empresa hacia la innovación es uno de los mayores desafíos.

Las mujeres líderes consideran que un desafío mayor es movilizar la empresa hacia la innovación. El 96 % de las encuestadas afirma que los procesos de innovación y la implementación dentro de la empresa deben mejorarse en los próximos tres años.

KPMG en Alemania realizó una encuesta mundial para descubrir cómo las mujeres en posiciones de liderazgo evalúan el entorno empresarial actual, qué riesgos y desafíos enfrentan y cómo quieren asegurar el crecimiento y el éxito futuro de su empresa en los próximos tres años.

Los resultados y conclusiones de la encuesta están registrados en la segunda edición del “Global female leaders outlook, 2019”, en el que participaron más de 1.100 mujeres líderes de 52 países, y donde Argentina y Brasil fueron la cuota de los países de América del Sur.

Lo que más motiva a las mujeres a nivel empresarial

Entre los principales resultados se destaca que, para las mujeres líderes de todo el mundo, los ítems que más las motivan son:

  • El crecimiento a largo plazo.
  • El impacto positivo de las propias acciones.
  • La innovación y el refinamiento del modelo de negocios.
  • El poder satisfacer a los públicos de interés.

El estudio presenta que el 34 % de las líderes encuestadas a nivel global están personalmente más motivadas por lograr el éxito a largo plazo de su empresa.

Al 33 % le motiva la idea de dejar un resultado duradero e impactar positivamente mediante el propio accionar.

En lo que respecta a los países de América del Sur, en Argentina y Brasil, las líderes se inclinan por las mismas opciones como impulsores principales de su motivación. No obstante, las líderes de Argentina dan, por encima del promedio global, un lugar importante a la innovación y la mejora continua del modelo de negocios.

Menores expectativas de crecimiento económico

En términos generales, las líderes mundiales son mucho más cautelosas respecto a las expectativas de crecimiento económico. Este año, solo el 70 % es optimista sobre las perspectivas de crecimiento de su propia empresa (frente a un 77 % de 2018).

Algo similar ocurre con las expectativas de crecimiento de su industria, ya que solo el 60 % de las encuestadas espera algún incremento en su propio sector (versus 66 % del año anterior), así como también respecto a la economía global, donde solo el 38 % de las mujeres líderes espera un crecimiento en los próximos 3 años.

En América del Sur, las perspectivas no son muy diferentes. Mientras en Argentina el 68 % y 65 % de las líderes esperan observar algún crecimiento en sus empresas e industrias respectivamente, en Brasil esas cifras aumentan al 71 % y 57 %.

En materia de crecimiento económico global, solo el 32 % de las líderes argentinas espera una mejora en los próximos 3 años, cifra que se contrapone al 51 % alcanzado en Brasil.

Patricia Molino, socia líder del Comité de Inclusión y Diversidad de KPMG en Brasil, expresa:

“las líderes encuestadas de la región señalaron que los nuevos clientes, la producción local, el cambio cultural, la mejora de la experiencia del cliente y el crecimiento de la oferta de servicios conforman estrategias adicionales necesarias para mejorar las perspectivas de desarrollo de las empresas en los próximos 3 años”.

Confidencialidad de datos de los clientes

Más del 80 % de las líderes encuestadas alrededor del mundo destacaron que las herramientas de data analytics, una conexión fluida entre las distintas áreas de la empresa, y un conjunto adecuado de políticas en materia ambiental, social y de gobierno corporativo son determinantes para mejorar la comprensión del cliente y generar lealtad.

“78 % de las encuestadas ve la protección de los datos e información de los clientes como un factor crítico para el éxito de sus empresas”

En este contexto, el manejo de datos confidenciales de los clientes se está convirtiendo en un tema central. De hecho, el 78 % de las encuestadas ve la protección de los datos e información de los clientes como un factor crítico para el éxito de sus empresas.

Agilidad, riesgos e innovación

Más del 80 % de las líderes sostiene que la agilidad es un factor particularmente importante para asegurar la supervivencia de la propia empresa.

Por otra parte, la disrupción tecnológica, los cambios regulatorios y los ataques informáticos son los riesgos más importantes al desarrollo futuro de las empresas.

Asimismo, consideran que un desafío mayor es movilizar las empresas hacia la innovación. Por lo tanto, el 96 % de las encuestadas afirma que los procesos de innovación y la implementación dentro de las empresas deben mejorarse en los próximos tres años.

El 89 % desea una cultura corporativa en la que las empleadas sean parte del proceso de innovación sin tener que temer las consecuencias negativas en caso de fracaso. No obstante, solo un 22 % de la muestra certifica que su propia compañía ya tiene una cultura de «celebrar el fracaso».

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