Este artículo fue publicado hace más de un año, por lo que es importante prestar atención a la vigencia de sus referencias normativas.
El gerente de una pyme debe liderar a la empresa para implementar exitosamente las Normas Internacionales de Información Financiera. Al margen del área contable, el departamento de sistemas, recursos humanos, control interno y jurídica, son quienes más deben estar involucrados en este proceso.
El éxito de un gerente, según el sicólogo organizacional canadiense Elliott Jacques, radica en «la capacidad que tenga de desarrollar planes estratégicos sólidos que permitan alcanzar las metas que el directorio o el propietario hayan fijado para la compañía». Con lo anterior, el reto de sacar adelante una pyme de la mano de las Normas Internacionales de Información Financiera recae sobre la capacidad de liderazgo y compromiso de quienes orientan sus decisiones.
Para que los objetivos se cumplan, este proceso debe estar liderado por el gerente a cargo de la pyme, apoyado y organizado por los correspondientes profesionales contables y financieros, así como intervenido por todos aquellos colaboradores que, de acuerdo con sus cargos y áreas funcionales, contribuyen al entendimiento y adopción de las Normas Internacionales al interior de las pymes.
Queda claro entonces que el gerente como cabeza de la pyme es el encargado de dirigir la organización y tomar las decisiones apropiadas, teniendo en cuenta el personal a cargo. A este personal se le debe brindar la capacitación necesaria que conlleva a la implementación de las Normas Internacionales de Información Financiera.
Lo anterior no quiere decir que el gerente deba desentenderse de los requerimientos de dichas normas, de hecho, debe estar vinculado a los procesos contables de forma activa, un ejemplo de esto es la elaboración de políticas contables: aunque estas son objeto de estudio de la contabilidad, el apoyo y la experiencia de la dirección de la empresa es determinante.
Por otra parte, el contador debe registrar los hechos y transacciones económicas dentro de la organización, plasmando así las normas y reglas propuestas para este fin. Por lo tanto, las Normas Internacionales hacen que todos los profesionales conozcan, estudien, determinen su contenido, impacto, sus procesos y procedimientos para el manejo de la información.
La alta dirección de toda empresa debe garantizar al gerente que una pyme contará con el respaldo de diversas áreas que apoyarán la gestión y orientaciones del líder de cada empresa. Como ya se conoce, en el área contable se asumirá en gran medida el proceso de implementación de las Normas Internacionales de Información Financiera ya que aquí es siempre necesario conocer la normatividad (razón por la cual su capacitación debe ser continua). Por lo anterior, debe existir fortalecimiento en áreas como las que se nombran a continuación:
La implementación de las Normas Internacionales es un proceso lleno de estrategias, en el que se ponen en acción planes que las empresas deben cumplir. Por esta razón, vale la pena decir que los principales retos que tienen las pymes al momento de implementarlas son:
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