Dedicar tiempo y esfuerzos para elaborar unos presupuestos ajustados a la realidad de las Pymes es una estrategia que permite que estas se acerquen más al logro de sus objetivos y brinda a los administradores un apoyo sólido para la toma de decisiones.
Una de las ventajas de la contabilidad de costos es que las herramientas de control se pueden adaptar a las necesidades de cada compañía o unidad de negocio, logrando así una máxima personalización. Gracias a esta se proporciona información valiosa y segmentada para la empresa.