Etiqueta: gestion de crisis

Continuidad del negocio y gestión de crisis: dos riesgos a los que deberán estar atentos los auditores internos

ACTUALIDAD, Auditoría y revisoría fiscal Publicado: 18 febrero, 2021

Gerentes y CEO de organizaciones observan este par de riesgos como muy relevantes para sus empresas.

Un porcentaje bajo dijo que confían en las capacidades de sus organizaciones para gestionar estos riesgos.

Empresas deben contar con un grupo para liderar, priorizar y coordinar los esfuerzos para evaluar la situación y desarrollar un plan de gestión de crisis.

[Infografía] 7 riesgos a los que se tendrán que enfrentar los auditores en 2021

ACTUALIDAD, Auditoría y revisoría fiscal Publicado: 22 enero, 2021

El Instituto de Auditores Internos –IIA– presentó el listado de los principales riesgos que tendrán que afrontar las organizaciones este año.

La auditoría interna, ahora más que nunca, es necesaria para obtener un punto de vista más detallado e información de las amenazas en un futuro desafiante.

Continuidad del negocio, gestión de crisis y ciberseguridad: principales riesgos de 2021

ACTUALIDAD, Auditoría y revisoría fiscal Publicado: 14 enero, 2021

La creciente dependencia de la tecnología y los datos hace que las empresas estén en riesgo.

Algunas ciberamenazas aumentan por la reubicación de empleados a entornos de trabajo en casa, donde gozan de menos seguridad.

La gobernanza de datos está surgiendo como un alto riesgo.

¿De qué forma las empresas deben responder rápida y efectivamente contra el COVID-19?

ACTUALIDAD, Finanzas Publicado: 27 marzo, 2020

Docentes de la Universidad de los Andes elaboraron guía de respuesta rápida con recomendaciones basadas en experiencias sobre la toma de decisiones bajo condiciones de emergencia.

Asegurar flujo de caja hasta el 30 de mayo y priorizar medidas drásticas de ajuste son algunas de las recomendaciones.

Coronavirus (COVID-19): así deben replantear sus estrategias las empresas

ACTUALIDAD, Finanzas Publicado: 26 marzo, 2020

Empresas deben llevar a cabo una planificación de escenarios, identificación de acciones clave de intervención, mitigación y planes de contingencia.

Se debe monitorear la salud financiera cliente/proveedor e identificar el apoyo financiero necesario.

Considerar tácticas dinámicas de precios que tengan en cuenta los posibles cambios en la demanda y la elasticidad del consumidor.

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