Prueba Documental del Contador Público – Papeles de trabajo – 4ta Edición

Reseña

Este libro tiene como propósito principal ofrecer una guía de consulta a los estudiantes sobre la logística empresarial y servir de apoyo a los docentes que imparten asignaturas relacionadas con la cadena de suministro. A lo largo del desarrollo de las temáticas, se evidencia un hilo conductor entre los diferentes procesos conforme al ciclo de la cadena de suministro permitiendo identificar aspectos tales como estrategia logística, mercadeo, compras y abastecimiento, producción y operaciones, gestión de calidad, empaques, envases y embalajes, almacenamiento e inventarios, distribución y transporte y logística inversa. 

Este texto comprende once capítulos y cada uno se trabaja de acuerdo con sus actores, variables, tipos de mercados, tipos de productos, su relación y dependencia, teniendo en cuenta las diferentes tecnologías de información y de operación enmarcados en el ámbito social.  

De la misma forma, se utilizan códigos QR en algunos capítulos para mostrar material complementario al contenido de los mismos, y en la última parte del libro como acceso a todas figuras para el apoyo a la docencia de aquellos que la requieran. 

Precio de venta

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*Precio no incluye flete 

Características

Formato: Impreso 

Autor: Varios

Editorial:  Ediciones de la U

Año de publicación: 2020 

Número de páginas: 438

ISBN: 9789587921878

Contenido

Prólogo

Introducción del libro 

0.1. Introducción 
0.2. Historia y evolución de la logística 
    0.2.1. Un poco de historia 
    0.2.2. La logística en el contexto empresarial 
0.3. Contextualización de la logística 
0.4. Tendencias de la cadena de suministro 
0.5. Conclusiones 
0.6. Actividad de repaso 
0.7. Bibliografía

1.1. Introducción 
1.2. Qué es estrategia 
    1.2.1. Niveles de la estrategia 
1.3. Ventaja competitiva 
1.4. Análisis estratégico 
    1.4.1. Análisis PESTEL 
    1.4.2. Las 5 fuerzas de la competitividad 
    1.4.3. Matriz DOFA 
1.5. Mercado y competencia 
    1.5.1. Estructura del mercado Competencia perfecta Competencia imperfecta 
1.6. Segmentación del mercado 
    1.6.1. Estrategia del reloj 
1.7. Cadena de valor y ventaja competitiva 
    1.7.1. Cadena de valor 
1.8. Gestión de la cadena de abastecimiento y orientación hacia la cadena de abastecimiento 
    1.8.1. Contextualización y planteamiento 
    1.8.2. Orientación hacia la cadena de abastecimiento 
1.9. Conclusiones 
  1.10. Preguntas y actividades de repaso 
  1.11. Bibliografía

2.1. Introducción 
2.2. Definición e importancia del mercadeo 
2.3. Segmentación de mercados y posicionamiento 
    2.3.1. Definiciones 
    2.3.2. Variables de segmentación 
    2.3.3. Factores que permiten una óptima segmentación del mercado 
2.4. Marketing mix o mezcla de mercadeo 
    2.4.1. Definición 
    2.4.2. Elementos de la mezcla de mercadeo 
2.5. Actividad de repaso 
2.6. Conclusiones 
2.7. Bibliografía

3.1. Introducción 
3.2. Contextualización y conceptualización de las compras y aprovisionamiento 
    3.2.1. Historia de las compras 
    3.2.2. Objetivos de la gestión de compras y aprovisionamiento 
    3.2.3. Funciones de la gestión de compras 
    3.2.4. Importancia en la organización 
3.3. El proceso de compras 
    3.3.1. Definición del proceso de compras 
    3.3.2. Tipos de compras 
3.4. Costos y presupuesto del proceso de compras 
    3.4.1. Costos del proceso de compras 
    3.4.2. Cálculo del presupuesto de compras 
3.5. Proveedor, selección y evaluación 
    3.5.1. Selección de proveedores 
    3.5.2. Evaluación de proveedores 
3.6. Sistemas de información en compras 
3.7. Gestión de compras en Colombia y en el mundo 
    3.7.1. Colombia 
    3.7.2. El mundo 
3.8. Conclusiones 

3.9. Actividad de repaso 
3.10. Bibliografía

4.1. Introducción 
4.2. Conceptos generales 
    4.2.1. Organizaciones y procesos 
    4.2.2. Gestión de producción y operaciones 
    4.2.3. Producto: bienes y servicios 
4.3. Estrategia de producción y operaciones 
    4.3.1. Concepto y características 
    4.3.2. Objetivos de desempeño de la estrategia de operaciones 
4.4. Áreas de decisión de la estrategia de operaciones 
4.5. Planeación y control de la produccion 
    4.5.1. Planeación agregada 
    4.5.2. Planeación de recursos 
    4.5.3. Programación de operaciones 
4.6. Conclusiones 
4.7. Actividad de repaso 
4.8. Bibliografía

5.1. Introducción 
5.2. Conceptos básicos 
    5.2.1. Evolución conceptual 
    5.2.2. Definición de la calidad 
    5.2.3. Importancia y funciones de la calidad en la logística 
    5.2.4. Principios de la gestión de la calidad 
5.3. Calidad total 
    5.3.1. Concepto de calidad total 
    5.3.2. Proceso de la calidad total 
5.4. Herramientas de la calidad 
    5.4.1. Herramientas básicas 
    5.4.2. Herramientas administrativas 
    5.4.3. Herramientas avanzadas 
5.5. Conclusiones 
5.6. Actividad de repaso 
5.7. Bibliografía

6.1. Introducción 
6.2. Recorrido histórico 
6.3. Conceptos generales 
    6.3.1. Clasificación de los envases 
    6.3.2. Funciones de los empaques y embalajes 
    6.3.3. Desarrollo social 
6.4. Los materiales, sus propiedades y sus características 
    6.4.1. Materiales de origen vegetal 
    6.4.2. Materiales de origen animal 
    6.4.3. Otros materiales 
6.5. ¿Cómo elegir un envase, empaque o embalaje? 
6.6. Tipos empaques, envases y embalajes para exportación/importación 
    6.6.1. Cajas de cartón 
    6.6.2. Madera 
    6.6.3. Sacos 
    6.6.4. Sacos Jumbo (Bigs – Bags) 
    6.6.5. Garrafas 
    6.6.6. Tambores o bidones 
    6.6.7. Toneles 
6.7. Operaciones de envasado, empacado y embalado 
6.8. Aspectos relevantes a la carga 
    6.8.1. Unitarización de la carga 
    6.8.2. Paletización 
    6.8.3. Contenerización 
6.9. Tendencias 
6.10. Normatividad 
    6.10.1. Legislación de la Unión Europea 
    6.10.2. Legislación de los Estados Unidos 
6.11. Conclusiones 
6.12. Actividad de repaso 
6.13. Bibliografia

7.1. Introducción 
7.2. Conceptos generales 
    7.2.1. El almacenamiento de materiales en la cadena de suministro 
    7.2.2. Objetivos y principios del almacenamiento 
7.3. Clasificación de los almacenes 
7.4. Sistemas de almacenamiento 
7.5. Seguridad en el manejo de materiales 
7.6. Equipos de almacenamiento 
7.7. Equipo(s) para movimiento(s) de carga(s) 
7.8. Tecnologías de información para la administración de sistemas de almacenamiento 
    7.8.1. Identificación de productos 
    7.8.2. Administración de almacenes 
    7.8.3. Preparación de pedidos 
    7.8.4. Localización de mercancia 
7.9. Conclusiones 
7.10. Actividad de repaso 
7.11. Bibliografía

8.1. Introducción 
8.2. Conceptos básicos 
     8.2.1. Características de los inventarios 
     8.2.2. Patrones de demanda 
8.3. Modelos de pronóstico 
     8.3.1. Promedio móvil simple 
     8.3.2. Promedio móvil ponderado 
     8.3.3. Suavización exponencial simple 
     8.3.4. Suavización exponencial ajustada a la tendencia 
     8.3.5. Suavización exponencial doble 
     8.3.6. Análisis de regresión 
     8.3.7. Evaluación de los métodos de pronóstico 
8.4. Clasificación de inventarios ABC 
8.5. Modelos de inventarios 
     8.5.1. EOQ básico 
     8.5.2. EOQ con escasez por demanda pendiente 
     8.5.3. EOQ con descuento por cantidad 
     8.5.4. Modelo EOQ con producción 
8.6. Sistemas de control de inventarios 
8.7. Conclusiones 
8.8. Actividad de repaso 
8.9. Bibliografía

9.1. Introducción 
9.2. Importancia de la logística de distribución y de transporte 
9.3. Medios de transporte 
9.4. Transporte de mercancías por carretera 
9.5. Redes de distribución 
    9.5.1. Intermediarios 
    9.5.2. Factores que influyen en el diseño de las redes de distribución 
    9.5.3. Operaciones centralizadas y descentralizadas en las redes de distribución 
9.6. Planeación de los Requerimientos de Distribución (PRD) 
    9.6.1. Elementos básicos de un PRD 
    9.6.2. Enlace de los registros 
    9.6.3. La PRD y el sistema de distribución 
9.7. Conclusiones 
9.8. Actividad de repaso 
9.9. Bibliografía

10.1. Introducción 
10.2. Cadena de suministro global 
    10.2.1. Definición de la cadena de suministro global 
    10.2.2. Gestión de la cadena de suministro global 
10.3. Componentes de la distribución física internacional 
    10.3.1. Tipos y naturaleza de la carga 
    10.3.2. Términos de negociación internacional (IncotermsR) 
    10.3.3. Aspectos a tener en cuenta 
    10.3.4. Categorías conforme al modo de transporte 
    10.3.5. Responsabilidades y obligaciones IncotermsR 2020: 
10.4. Gestión del transporte internacional 
    10.4.1. Planeación del transporte internacional 
    10.4.2. Funcionalidad del transporte internacional 
    10.4.3. Selección de medio y administración de transporte internacional 
    10.4.4. Características del transporte marítimo 
    10.4.5. Características del transporte aéreo 
    10.4.6. Costos del transporte internacional 
10.5. Intermediarios en la distribución internacional 
    10.5.1. Agentes de carga 
    10.5.2. Servicios proporcionados por los agentes de carga 
    10.5.3. Companías prestatarias de servicios logísticos 
    10.5.4. Agentes aduaneros 
    10.5.5. Instituciones financieras 
    10.5.6. Aseguradoras 
10.6. Conclusiones 
10.7. Actividad de repaso 
10.8. Bibliografía

11.1. Introducción 
11.2. Conceptos generales 
    11.2.1. Historia de la logística inversa 
    11.2.2. Conceptos de la logística tradicional relacionados con la logística inversa 
11.3. Los procesos de la logística inversa 
11.4. Relación de la logística inversa con la cadena de suministro 
11.5. Cadena logística, flujo directo e inverso 
11.6. Agentes contaminantes en cadena logística 
11.7. Productos según su peligrosidad 
11.8. Minimización de residuos 
11.9. Ubicación de centros de instalaciones 
    11.9.1. Aspectos conceptuales relacionados con la ubicación de instalaciones 
    11.9.2. Métodos para la ubicación de plantas 
    11.9.3. Costos relacionados con la logística inversa 
11.10. Conclusiones 
11.11. Actividad de repaso 
11.12. Bibliografía

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