Este artículo fue publicado hace más de un año, por lo que es importante prestar atención a la vigencia de sus referencias normativas.
¿Tenemos la sensación de que la Inteligencia Artificial es una amenaza para los empleados en las organizaciones? Samuel Sala nos aleja de ese temor a través de una conferencia que desarrolla 5 puntos claves de la intervención de la IA en los procesos de Talento Humano.
1. Reclutamiento y Selección
2. Gestión de Talento
3. Formación y Desarrollo
4. Gestión del Rendimiento
5. Aspectos éticos y desafíos
Una mala contratación puede aumentar un 225% los costos operativos de una empresa en un año, por eso se hace necesario optimizar los procesos de selección y desarrollo del talento; la IA existe para apoyarnos en ellos.
Sin personas no hay organización.
Samuel Sala
Es CEO y Cofundador de Genius HR, una empresa líder en el desarrollo de software con IA para la gestión y automatización de procesos en Talento Humano. Graduado en administración y dirección de empresas en la Universidad Ramón Llull de Barcelona y con una amplia experiencia como reclutador de talento humano y consultor en temas de Recursos Humanos.
Fundada en el año 2000 con la misión de “elevar el nivel profesional del Contador Público”
