Las organizaciones deben tener clara la gestión de proyectos, teniendo en cuenta que todas las metodologías para hacerlo no son las indicadas, teniendo en cuenta el tamaño y los objetivos de las empresas.
José Camilo Daccach afirma que las metodologías robustas no son para todos los proyectos.
En las empresas se deben formular proyectos donde se definan los beneficios, alineación con las estrategias y aprobación de la ejecución. Por otra parte, gestionar los proyectos quienes decir que se van a ejecutar los procesos necesarios para lograr el producto del proyecto.
La gestión de proyectos busca hacer cumplir el mandato de la estrategia. Se supone que los beneficios del proyecto están claramente relacionados con la estrategia, táctica organizacional.
José Camilo Daccach
Es ingeniero electrónico y MSC en Administración, Sistemas de Información y Mercadeo. Consultor empresarial, profesor universitario y conferenciante en temas de planeación estratégica corporativa y de tecnología informática. Autor y editor de El Reporte DELTA, boletín electrónico que se distribuyen a más de 90.000 suscriptores. Autor del libro Plan Estratégico de Tecnología e Información: Guía para elaborarlo, implementarlo y avanzar hacia la empresa digital.
Fundada en el año 2000 con la misión de “elevar el nivel profesional del Contador Público”
