15 situaciones que me dan indicios que una compañía puede tener problemas de negocio en marcha – Auditool

El principio de negocio en marcha se refiere a la permanencia en el futuro que un tercero espera de una organización, sin interrumpir sus actividades.

Para la administración de la organización y sus auditores, es de vital importancia identificar y revelar situaciones en los estados financieros que amenacen la continuidad del negocio. La importancia de este tipo de revelaciones obedece a que los  terceros que interactúan con la compañía (clientes, proveedores, inversionistas, accionistas, administración de impuestos, empleados, etc.), toman decisiones  esperando que el negocio continúe por un tiempo indefinido.  Ejemplo: Un banco aprueba un crédito, esperando que la compañía lo cancele en un determinado tiempo.

Norma Internacional de Contabilidad (NIC) 1: Responsabilidad de la Administración

De acuerdo con la NIC 1, Presentación de Estados Financieros, los estados financieros se elaboran bajo la hipótesis de negocio en marcha, a menos que la gerencia pretenda liquidar la entidad o hacer cesar su actividad, o no tenga otra alternativa más realista que proceder de una de estas formas.

Cuando la gerencia, al realizar esta evaluación, sea consciente de la existencia de incertidumbres importantes, relativas a eventos o condiciones que puedan aportar dudas significativas sobre la posibilidad de que la entidad siga funcionando normalmente, procederá a revelarlas en los estados financieros. Cuando una entidad no prepare los estados financieros bajo la hipótesis de negocio en marcha, revelará ese hecho, junto con las hipótesis sobre las que han sido elaborados y las razones por las que la entidad no se considera como un negocio en marcha.

Al evaluar si la hipótesis de negocio en marcha resulta apropiada, la gerencia tendrá en cuenta toda la información disponible sobre el futuro, que deberá cubrir al menos los doce meses siguientes a partir del final del periodo sobre el que se informa, sin limitarse a dicho período.

Norma Internacional de Auditoría (NIA) 570: Responsabilidad de los Auditores

La NIA 570 vigente a partir del 1 de enero de 2010, ha definido los siguientes objetivos en los que debe enfocar su trabajo un Auditor:

1. Obtener evidencia apropiada de auditoría respecto a lo adecuado del uso por la administración del supuesto de negocio en marcha en la elaboración de los estados financieros
2. Concluir, con base en la evidencia de auditoría obtenida, si existe  un incertidumbre de importancia relativa relacionada con sucesos o condiciones que puedan proyectar una duda importante sobre la capacidad de la entidad para continuar como negocio en marcha; y
3. Determinar las implicaciones para el dictamen del auditor

15 situaciones que me dan indicios que una compañía puede tener problemas de negocio en marcha

A continuación presento 15 puntos que pueden dar inicios que un negocio puede tener problemas para su continuidad en el futuro:

1. La compañía ha generado pérdidas significativas en los últimos años
2. Se presentan flujos de caja negativos
3. Se observan indicadores financieros negativos
4. Existe dependencia de los ingresos de la compañía en pocos clientes
5. Existen demandas en contra de la organización que amenazan su continuidad
6. Ingreso al mercado de competidores fuertes
7. Ingreso al mercado de productos sustitutos
8. Factores económicos adversos  que afectan los resultados de forma importante Ej. Devaluación
9. Se han presentado catástrofes naturales o actos terroristas que han impactado la compañía de forma importante por no contar con seguros o con seguros insuficientes al momento que sucedieron.
10. Se han presentado huelgas laborales que han impactado de forma importante los resultados de la organización.
11. Se han presentado cambios en leyes y regulaciones que afectan la continuidad de la compañía.
12. Se presenta una disminución del capital por debajo de niveles legalmente aceptados (normalmente por debajo del 50% del capital)
13. Se presenta mora en el pago de pasivos  y/o dividendos
14. Pérdida de clientes clave
15. Escasez de insumos clave
16. Entre otros.

Autor:

Vladimir Martínez R.
Director de www.auditool.org
Red de Conocimientos en Auditoría y Control Interno
Bogotá D.C. / Colombia
vladimir.martinez@auditool.org