Algunas ideas de Gerencia – José Arbey Maldonado Lenis

Existen muchos factores externos que afectan el negocio; es indispensable conocerlos con el objetivo de minimizar los riesgos y potenciar las rentabilidades que permitan vislumbrar el futuro con base en el presente en que vivimos.

¿Cuáles son las responsabilidades del gerente de una empresa? Puede parecer una pregunta necia o tal vez demasiado obvia, pero de la respuesta que le dé cada uno depende el futuro de las empresas. Personalmente, la respuesta más acertada que conozco es:

Minimizar los riesgos y potenciar la rentabilidad

Para esta gestión  es necesario acometer las tareas que permitan lograrlo; es decir, la respuesta es el qué; veamos el cómo llevarlo a cabo:

Estrategia: es necesario definir para dónde vamos; cuando no tenemos claro el destino, cualquier camino es bueno, por ejemplo, puedo definir que es necesario incrementar las ventas, esto lo puedo hacer de diversas maneras: con más vendedores, en otras zonas geográficas, con aliados, con promociones, con descuentos, etc.

La estrategia debe incluir el diseño de la Misión y Visión que regirá los propósitos de la empresa, pues son estos componentes los que trazan la ruta  en el camino de los negocios.

Presupuesto: esto nos permite conocer el músculo financiero y trabajar el dinero de acuerdo con lo definido en la estrategia y así poder obtener las rentabilidades deseadas.

Equipo: es indispensable rodearse de personas competentes, cuyos perfiles profesionales  permitan dinamizar el desarrollo de la estrategia.

Conexión: estamos viviendo la ‘era de la conectividad’, esto implica que tú  y tu negocio deben estar conectados entre sí, a fin de encajar en la realidad  exterior, y para ello, hay que  revisar permanentemente en qué negocio estamos.

Existen muchos factores externos –tasa de cambio, variaciones en precios internacionales de commodities, política, torneos de fútbol, crisis de otras economías, etc.– que afectan el negocio; es indispensable conocerlos con el objetivo de minimizar los riesgos y potenciar las rentabilidades que nos permitan vislumbrar el futuro con base en el presente en que vivimos.

Valores: son la cultura de la empresa,  el norte ético, apoyan la forma en que se realizarán los negocios, son los principios que la identificarán.

Autor:

José Arbey Maldonado Lenis
Contador Público Titulado – MBA con Énfasis en Gestión Estratégica
E-mail: jamaldonado@grupocoach.com