Lecciones con admin.actualicese.co sobre comunidades en línea
El éxito que ha tenido por años admin.actualicese.co en la creación de una sólida comunidad alrededor de los temas contables, laborales, tributarios y de negocios ha generado la curiosidad de muchas personas en el mundo de los negocios, la tecnología y la academia.
Fecha de publicación:
31 de octubre de 2011
Este artículo fue publicado hace más de un año, por lo que es importante prestar atención a la vigencia de sus referencias normativas.
Sobre esta conferencia…
El éxito que ha tenido por años admin.actualicese.co en la creación de una sólida comunidad alrededor de los temas contables, laborales, tributarios y de negocios ha generado la curiosidad de muchas personas en el mundo de los negocios, la tecnología y la academia.
En esta recopilación Juan Fernando Zuluaga, Líder de Negocios en admin.actualicese.co nos da algunas lecciones que ha aprendido con el tiempo y la experiencia, resultado de diversas reuniones a las que ha asistido. Apuntes y material de apoyo de suma utilidad, cuando a la hora de hablar de comunidades en línea se refiere.
Lecciones:
Dar para recibir
Perder sí es ganar un poco
Exceda las expectativas
Use la tecnología para recortar los gastos operativos al máximo
¿Para que inventar lo que ya se ha inventado?
El mundo es de los valientes
Nadie dijo que era fácil
Apunta a las estrellas para llegar al cielo
Ojo con los Derechos de Autor
Aprenda a discutir con profesionalismo
Afine el olfato para anticipar los problemas
Algunas veces, el peor escenario es el éxito
Defina una estrategia para moverse en el Cuadrante del Flujo del Dinero
¿Y que más da si un cliente nos tumba?
No solamente hay que tener copias de respaldo: ¡también proveedores de respaldo!
Sub-Contrate a la familia (para que el flujo del dinero se mantenga)
Los únicos que no se equivocan son los que no hacen nada
Jugar con la relación entre Precio Percibido y Precio Real
Prepárese para siete años de vacas flacas
No es sabio lanzarse al vacío (sin una malla abajo)
Sus competidores pueden ser sus mejores amigos
Aprenda de los mejores
Nunca incumpla una promesa
Pida MIL perdones si mete la pata: asuma responsabilidades
La diferencia entre la culpa y la responsabilidad
No subcontrate procesos nucleares
Guarde el mapa de su negocio en caja fuerte
Los gastos de personal no son gastos, son una inversión
Flujo de caja: Iliquidez y Creatividad no van de la mano
Garantice los productos
El que mucho abarca, los proyectos deben hacerse a su tiempo
En la tecnología está el ahorro
Siempre que pueda, mejore el entorno de trabajo
Mantenga estimulada a la gente clave
“No hacer negocio” también es un buen negocio
No hacer Plan de Negocios no es de rebeldes: es de tontos
Todo debe tener Retorno a la Inversión
Toda la empresa es parte del Departamento de Mercadeo (el principio del 4 x 4)