Pasivos estimados y provisiones: casos prácticos para la elaboración del ESFA

Continuando con el caso–taller de conversión del balance general al estado de situación financiera de apertura –ESFA– de la compañía MCRD, el Dr. Carlos A. Rodríguez presenta tres casos de ajustes y reclasificaciones de pasivos estimados y provisiones.

En esta segunda parte del taller de conversión al estado de situación financiera de apertura –ESFA–, antecedida por Pasivos estimados y provisiones: elementos teóricos básicos, el Dr. Carlos Arturo Rodríguez Vera explica detalladamente los ajustes y reclasificaciones más comunes a las que podrían enfrentarse las pymes colombianas en el tema de pasivos estimados y provisiones a la hora de preparar su ESFA.

Para abordar esta temática se tomó como referencia hipotética la empresa MCRD, en la cual existen pasivos estimados y contingencias para costos y gastos como honorarios, mantenimiento y reparaciones de flota y equipo de transporte y contingencias comerciales; los siguientes son los casos que se desarrollan:

• Costos y gastos por honorarios: el importe de esta partida no cumple con la definición de provisión, pues ni su cuantía ni su vencimiento son inciertos, razón por la cual el importe reconocido en esta cuenta debe ser reclasificado a cuentas por pagar comerciales, exactamente a la subcuenta de cuentas por pagar por honorarios.

• Mantenimiento y reparaciones de flota y equipo de transporte: en vista de que no existe una obligación presente como consecuencia de un suceso pasado, el valor registrado en esta cuenta deberá darse de baja al momento de elaboración del ESFA, puesto que no cumple con la definición de pasivo para la cual es indispensable la existencia de un suceso pasado.

• Para contingencias comerciales: esta partida cumple tanto con la definición de pasivo como con la de provisión, pues en este caso se determinó que es posible que el proceso judicial que se adelante salga a favor de la compañía MCRD.

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