Cuando al momento de elaborar el ESFA las entidades no hayan tenido en cuenta la aplicación de las políticas contables de forma correcta, deberán, como lo ilustraremos a continuación, analizar y, a partir de los resultados arrojados, corregir dicho yerro en los estados financieros.
Cuando al momento de elaborar el ESFA las entidades no hayan tenido en cuenta la aplicación de las políticas contables de forma correcta, deberán, como lo ilustraremos a continuación, analizar y, a partir de los resultados arrojados, corregir dicho yerro en los estados financieros.
Se presentan diferentes interpretaciones a la hora de evaluar la información emitida en los estados financieros, dependiendo de la situación pueden originarse cambios en las políticas contables, en las estimaciones o la corrección de estados financieros. A continuación mencionamos 2 casos que permiten esclarecer cuándo se deben corregir errores.
Si al establecer sus respectivas políticas contables, La Correcta SA determinó en el momento de elaborar sus estados financieros del año gravable 2017 que en la elaboración de los estados financieros de 2015 implementó una política de forma inadecuada, ¿de qué modo puede corregir dicho error?, ¿puede La Correcta SA cambiar todas o parte de estas políticas en algún momento?, ¿qué implicaciones tendría esto en la presentación de sus estados financieros?
Existen diferencias entre corregir políticas contables, estimaciones o errores de períodos anteriores. Para identificar las diferencias entre estos conceptos se requiere revisar la sección 10 del Estándar para Pymes y la NIC 8, de la cual extraemos las siguientes conclusiones:
De las anteriores definiciones se puede concluir que aplicar una política inadecuada da lugar a la corrección de errores, no al cambio de las políticas contables. Teniendo en cuenta esto La Correcta SA debe reexpresar los estados financieros de los períodos anteriores desde el momento en que se cometió el error enunciado, es decir, corregir el error desde el 2015 para la emisión de los estados financieros de 2017 y reexpresar la información comparativa de 2016, de manera que las partidas del estado financiero reflejen las cifras correctas, como si la política se hubiera aplicado de forma correcta desde el inicio.
Para complementar lo anterior traemos a colación lo mencionado en uno de nuestros consultorios por Juan David Maya, líder de investigación en Estándares Internacionales de Actualícese.
Una entidad adquiere una máquina en el año 2014, la cual depreciaba a 10 años, sin valor residual. No realizó ningún ajuste en el balance de apertura, pero en el año 2017 evidencia que dicha depreciación se estaba realizando de acuerdo a requerimientos fiscales que no atendían la realidad económica del activo. En realidad la vida útil de la máquina es de 40 años.
Para efectos de este ejemplo se presentan unos estados financieros simplificados y se asume (de manera hipotética) que la entidad tiene una utilidad antes de impuestos y depreciaciones de $200.000.000 y que el costo de la máquina es de $1.000.000.000.
A continuación se muestran los cálculos que debe tener presente la entidad para identificar las diferencias de los valores reexpresados y los valores presentados en los estados financieros, estos cálculos no serán publicados en los estados financieros.
Estado de situación financiera (valores en miles) |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
Caja |
$200.000 |
$400.000 |
$600.000 |
$800.000 |
Propiedades, planta y equipo |
$1.000.000 |
$1.000.000 |
$1.000.000 |
$1.000.000 |
Depreciación |
($100.000) |
($200.000) |
($300.000) |
($400.000) |
Total Activo |
$1.100.000 |
$1.200.000 |
$1.300.000 |
$1.400.000 |
Aportes capital |
$1.000.000 |
$1.000.000 |
$1.000.000 |
$1.000.000 |
Utilidades retenidas |
$100.000 |
$200.000 |
$300.000 |
$400.000 |
Total patrimonio |
$1.100.000 |
$1.200.000 |
$1.300.000 |
$1.400.000 |
Estado de resultados (valores en miles) |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
Ingresos |
$200.000 |
$200.000 |
$200.000 |
$200.000 |
Depreciación |
($100.000) |
($100.000) |
($100.000) |
($100.000) |
Utilidad |
$100.000 |
$100.000 |
$100.000 |
$100.000 |
Costo: $1.000.000
Valor residual: $0
Valor depreciable: $1.000.000
Vida útil: 40 años
Depreciación actual: $25.000
Estado de situación financiera (valores en miles) |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
Caja |
$200.000 |
$400.000 |
$600.000 |
$800.000 |
Propiedades, planta y equipo |
$1.000.000 |
$1.000.000 |
$1.000.000 |
$1.000.000 |
Depreciación |
($100.000) |
($50.000) |
($75.000) |
($100.000) |
Total Activo |
$1.100.000 |
$1.350.000 |
$1.525.000 |
$1.700.000 |
Aportes capital |
$1.000.000 |
$1.000.000 |
$1.000.000 |
$1.000.000 |
Utilidades retenidas |
$100.000 |
$350.000 |
$525.000 |
$700.000 |
Total patrimonio |
$1.100.000 |
$1.350.000 |
$1.525.000 |
$1.700.000 |
Estado de resultados |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
Ingresos |
$200.000 |
$200.000 |
$200.000 |
$200.000 |
Depreciación |
($100.000) |
($25.000) |
($25.000) |
($25.000) |
Utilidad |
$100.000 |
$175.000 |
$175.000 |
$175.000 |
Como se puede evidenciar el cálculo efectuado afecta el estado de situación financiera tanto en la depreciación, como las ganancias retenidas, dichos cálculos deben ajustarse en la contabilidad y, para justificar esto, evaluarse las diferencias del último año, así:
Estado de situación financiera (valores en miles) |
Original 2017 |
Reexpresado |
Diferencia |
Caja |
$800.000 |
$800.000 |
|
Propiedades, planta y equipo |
$1.000.000 |
$1.000.000 |
|
Depreciación |
($400.000) |
($100.000) |
($300.000) |
Total Activo |
$1.400.000 |
$1.700.000 |
|
Aportes capital |
$1.000.000 |
$1.000.000 |
|
Utilidades retenidas |
$400.000 |
$700.000 |
$300.000 |
Total patrimonio |
$1.400.000 |
$1.700.000 |
|
La contabilización para realizar el ajuste es la siguiente (valores en miles):
Cuenta |
Débito |
Crédito |
Depreciación |
$300.000 |
|
Utilidades |
$300.000 |