Este artículo fue publicado hace más de un año, por lo que es importante prestar atención a la vigencia de sus referencias normativas.

El mercado interno, la apuesta para el 2010


El mercado interno, la apuesta para el 2010

Aquí hablaremos sobre...

  • Razones
  • Posibles soluciones
  • ¿Qué dicen los expertos?
  • La frase

Esa parece ser la posición de los diversos grupos empresariales para el próximo año. Hasta el mismo Fondo Monetario Internacional lo está recomendando. La volatilidad del dólar y la revaluación registrada en lo corrido del 2009 es la principal razón para que se esté pensando en rediseñar las estrategias internas.

Según la firma de consultoría KPMG, el 90% de los empresarios colombianos aseguró que no están planeando abrirse a nuevos mercados en el próximo año. La encuesta realizada, entre diferentes empresarios de Latinoamérica, asegura que el objetivo de las compañías, hasta el momento, es conservar su participación en los países donde ya están presentes y enfocar sus ventas al mercado interno.

Por su parte, Oliver Blanchard, economista jefe del Fondo Monetario Internacional, piensa que fijarse en el mercado interno es consecuencia de la crisis, en donde muchos países van a entrar a revisar el modelo de crecimiento basado en las exportaciones. Así lo expresó en Portafolio.

«No todos los países pueden crecer con base en las exportaciones; esto es físicamente imposible. La forma de cambiar el modelo de crecimiento basado en exportaciones es hacer más énfasis en la demanda interna y menos en la externa; dicho de otra manera, trata de aumentar el consumo interno en lugar de las exportaciones», agrega.

Como también lo afirma el columnista de Portafolio Mauricio Cabrera Galvis

«Quien lo iba a imaginar. ¡El FMI promoviendo el mercado interno por encima de las exportaciones y el consumo por encima del ahorro!. ¿En qué queda entonces la estrategia de aceptar los TLC que nos imponen los países desarrollados con la ilusión de que podremos crecer aumentando nuestras exportaciones a esos países? ¿Qué validez tienen las políticas conservadoras de reducir los salarios para competir en los mercados internacionales con base en la miseria de los trabajadores, sin importar que eso disminuya la capacidad de consumo interno?»

Razones

  • La volatilidad del dólar y la revaluación registrada en lo corrido del año es la principal razón para que el 46% de los empresarios se decidieran a rediseñar sus estrategias de negocios.
  • El cambio en los hábitos de consumo y la reducción en el flujo de caja de las compañías con un 31% respectivamente.

Posibles soluciones

Según la encuesta, la financiación a través de los fondos de capital privado será lo más utilizado por las empresas colombianas con el 30%, seguida de los bancos con 25%. Por su parte, el 20% respondió que la financiación la realizarán con las utilidades que logren acumular este año.

Para mejorar las ventas, las compañías aseguraron que es necesario la intervención del Gobierno a través de una mayor inversión en infraestructura, realizar una política fiscal fuerte, recortar las tasas de interés y los impuestos.

En Latinoamérica el 61% están implementando cambios significativos en sus estrategias a corto plazo, y el 59% afirma estar replanteando sus estrategias a largo plazo. En Colombia el 65% prevé realizar cambios para el próximo año.

¿Qué dicen los expertos?

Juan Camilo Restrepo, ex ministro de Hacienda:

«Cómo hacer compatible un sistema más equitativo y más progresivo de impuestos, menos atiborrado de beneficios, con un sistema que asegure unos recaudos suficientes para atender los gastos que el país tiene hacia delante sin caer en problemas de insuficiencia fiscal. Ese es el gran tema. Cómo lograr ahorrar para poder implementar una verdadera política anticíclica en las crisis, al estilo Chile».

José Antonio Camacho, ex ministro de Hacienda:

«La situación se ha puesto más difícil para el Gobierno por la baja del recaudo tributario y no creo que tenga mucho margen para actuar. Hay algo que quedó pendiente al respecto y es una reforma tributaria estructural».

Mauricio Pérez, decano de la facultad Economía de la Universidad Externado

«La prioridad debe ser el impulso de la demanda interna, esto no solo porque la crisis va a golpear más fuerte a Venezuela y Ecuador, socios comerciales de Colombia, sino también porque el panorama internacional para las exportaciones no tradicionales es complicado».

Jorge Iván González, director del Centro de Investigaciones y Desarrollo (CID) de la Universidad Nacional

«La fortaleza colombiana está en consolidar el mercado interno. En terminar la integración nacional a través de vías, ferrocarril, medios de comunicación y fortalecer la industria de producción de bienes básicos, después sí pasemos a otra cosa. Lo fundamental hoy, es que no tenemos carreteras, ni infraestructura».

La frase

«Los exportadores a Estados Unidos están muy preocupados, porque, además de la reducción en el mercado debido a la crisis, también los está afectando la revaluación porque se reducen las utilidades de las ventas»: Vicente Torres, socio de KPMG.

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