Las NIIF (IFRS) nos permiten exaltar nuestro profesionalismo

Cada vez que analizamos y mejoramos situaciones, actividades, procesos que benefician a las empresas, los Gerentes, Socios, Miembros de Junta cambian la percepción sobre nuestra labor profesional. Solo la evaluación de procesos permite identificar problemas en la obtención de información (saldos contables).

Múltiples actividades, responsabilidades y labores diarias que las empresas demandan, actualmente se encuentran bajo la dirección y ejecución de los Contadores Públicos. Esto ha limitado el tiempo para profundizar en un tema que cobra cada día mayor importancia.

La búsqueda de atajos, simplificaciones y aminoramiento de la importancia de una adecuada implementación de las NIIF (IFRS) en las empresas, generan retrasos, aplazamientos, miradas sesgadas e incluso errores de interpretación.

Sigo insistiendo que no podemos reducir este proceso de implementación a un conjunto de ajustes: crédito, reclasificaciones contables, cambio de cuentas, etc. Lo pretendido son unos Estados Financieros cuantitativa y cualitativamente útiles que apoyen las decisiones sobre el que hacer empresarial.

Un análisis detallado del Core Business

La esencia de una entidad es el foco del negocio, cómo se lleva a cabo, cuáles son sus necesidades, cómo se procesa la información y qué se hace con ella. Por esta razón recomendamos realizar una evaluación de la manera cómo actualmente administramos la información contable incluyendo las obligaciones tributarias a cargo.

Esto nos permite encontrar deficiencias para poder corregirlas, errores en la comunicación oportuna de transacciones, debilidades en la contratación por costos ocultos en su ejecución, y por si fuera poco, determinar riesgos por incumplimiento o fallas en la aplicación de obligaciones fiscales.

De nada sirve conocer literalmente el estándar si no se hace una evaluación consciente de la razón de ser de la empresa, qué requiere la administración en materia de indicadores para evaluar y medir una gestión. Por eso cobran importancia herramientas administrativas como la Planeación Estratégica para determinar la “hoja de ruta” que debe desarrollar una empresa o el Balanced ScoreCard (BSC) que establece los indicadores que se necesitan para seguimiento de los objetivos que se desean alcanzar.

Los negocios se construyen y con ellos los procesos que permitieron el éxito alcanzado y las adaptaciones o cambios necesarios para corregir decisiones equivocadas.

Las NIIF (IFRS) se enfocan en los requerimientos que se deben informar

Las NIIF (IFRS) y el Estándar XBRL se concentran en los requerimientos de información tanto de la empresa en su conjunto como de cada rubro que esta desarrolla. Estamos hablando entonces del producto final, es decir, qué hay que “revelar” como resultado de una gestión realizada durante un periodo determinado.

La administración no solo requiere de información financiera, también existen indicadores de gestión, análisis de minería de datos, etc.

Por esta razón, a los profesionales contables, conjuntamente con el staff de la organización, nos toca la labor de desarrollar una metodología que permita obtener la información requerida. Cuáles son los pasos de cada proceso, qué tipo de información se necesita y para qué finalidad.

En conclusión, primero se establecen las necesidades y luego se construye el proceso que permita suministrar tanto información financiera como cualitativa.

Preparada por:
Edmundo Alberto Flórez Sánchez
Líder de Investigación de Estándares Internacionales en Actualicese.com
edmundo.florez@blacolombia.com