Reduccion de costos – José Arbey Maldonado

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  • Publicado: 11 marzo, 2010

En estos momentos de crisis económica en los mercados internacionales que genera la necesidad de replantear los modelos de negocios de las empresas para mejorar o al menos mantener las rentabilidades de las mismas, es imprescindible determinar al interior de las mismas cual es la forma más rápida y menos traumática de realizarlo, a mi entender y planteándolo desde la ecuación de los estados de resultados:

U = I – C – G

U = Utilidad, I = Ingresos, C = Costos, G = Gastos

Esto solo se puede lograr solo aumentando los (I) ingresos o disminuyendo las (C) costos y las (G) gastos

Dadas las condiciones de los mercados creo que incrementar los (I) ingresos es cada vez más difícil, pero disminuir los (C) costos y los (G) gastos es mucho más probable, pero a pesar de parecer una determinación solo de sentido común y de mucha más fácil realización, las empresas no lo están aplicando

Inserto entre comillas este articulo publicado por la revista Dinero que ratifica mi apreciación:

“Según una reciente encuesta global realizada por Ernest & Young demuestra que la mayoría de las compañías no están preparadas para una recuperación en sus negocios, más del 60% de los negocios globales no tienen programas de reducción de costos activos, ni estrategias que tengan este objetivo. Más allá de esto, un cuarto de estas empresas no tienen planes de adoptarlos, y sólo una pequeña minoría, el 17% ve la reducción de costos constante como una prioridad, de acuerdo con una encuesta realizada por Ernest & Young: Ahorre para prosperar: de la reducción de costos a la optimización de costos.

Jean-Benoit Nerty, Socio de Asesoría de Emeia en Ernest & Young, afirma que “la encuesta destaca que muchos negocios son displicentes con el tema de reducción de costos y como resultado de esto no estarán preparados para la eventual recuperación económica.

Sin embargo, la conciencia del manejo de este tipo de costos se ha convertido en una alta prioridad durante el pasado año 2009, los esfuerzos de la mayoría de las compañías se han basado básicamente en lo táctico y en las soluciones a corto plazo, obteniendo no más de 10% en reducción de costos para la mayoría de los negocios”

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