Contadores públicos, los llamados a analizar el impacto de la pandemia en los negocios


4 noviembre, 2020
Este artículo fue publicado hace más de un año, por lo que es importante prestar atención a la vigencia de sus referencias normativas.

Los profesionales contables deben saber abordar la respuesta de una organización ante los incidentes originados por la pandemia.

Los contadores públicos deben centrarse en una práctica conocida como “análisis de impacto al negocio”.

Así debe ser el rol del contador frente a esta práctica.

En el artículo Covid-19: continuidad de negocios, herramientas para el impacto sobre los procesos de negocio, publicado por la Asociación Interamericana de Contadores –AIC–, se analiza cuál debe ser la forma de actuar de los profesionales contables frente al impacto de la pandemia en las organizaciones.

Coyuntura actual de negocios

Desde el punto de vista económico, la pandemia afecta a las regiones de diversas formas, según la exposición de cada país a los intercambios comerciales con el resto del mundo, que constituyen diferentes canales de transmisión.

En este punto, la mirada de los inversores externos es importante porque habla de las posibilidades para captar inversión extranjera durante la recuperación.

Los canales de transmisión planteados son los siguientes:

  • El grado de apertura de cada economía, es decir, el “grado de integración de los países en las cadenas globales de valor”.
  • El elevado peso del componente de materias primas en las exportaciones, característica importante de las economías sudamericanas.
  • El derrumbamiento del precio del petróleo para Colombia y México.
  • El turismo, sector que tiene un peso en el PIB de las principales economías latinoamericanas superior al de otras áreas emergentes.
  • La dinámica de las remesas de los emigrantes.

En esta coyuntura se habla de la elevada incertidumbre asociada a la duración e intensidad de las medidas de contención y la crisis sanitaria a escala global, además de la recuperación.

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«Dicha recuperación pone a prueba la capacidad de cada país para superar los distintos escenarios económicos que dependen críticamente de las políticas económicas que puedan ser aplicadas en cada país», indica AIC.

Análisis de impacto al negocio

“es importante que los profesionales contables presten atención a la gestión de continuidad de los negocios, y hagan recomendaciones a la alta gerencia”

Frente a este entorno, es importante que los profesionales contables presten atención a la gestión de continuidad de los negocios, y hagan recomendaciones a la alta gerencia.

«Se debe plantear un enfoque holístico para abordar la respuesta de una organización ante un incidente. En este sentido es importante la gobernanza de cada organización para gestionar la continuidad, donde la alta dirección debe garantizar la existencia del equipo dedicado a la elaboración y mantenimiento de un plan de continuidad», recomienda la entidad.

Para lograrlo se deben combinar factores tecnológicos, operacionales y humanos, desde la resiliencia tecnológica con estrategias de infraestructura tecnológica y arquitecturas de alta disponibilidad hasta la instauración de un comité de crisis durante el incidente, pasando por el entrenamiento del personal.

Es aquí donde el profesional contable se debe centrar en una práctica conocida como “análisis de impacto al negocio”, la cual brinda la metodología para analizar el impacto de los incidentes sobre los procesos de negocio en puntos como los siguientes:

  • Inicio y administración del programa de gestión de la continuidad de negocios.
  • Evaluación de riesgos.
  • Análisis de impacto al negocio.
  • Estrategias de continuidad de negocio.
  • Respuesta a incidentes.
  • Desarrollo e implementación del plan de continuidad.
  • Programas de concientización y entrenamiento.
  • Ejercicio, evaluación y mantenimiento del plan de continuidad del negocio.
  • Comunicación de crisis.
  • Coordinación con dependencias externas.
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Rol del contador frente al impacto en los negocios

Como profesionales contables, frente al impacto del negocio, el rol debe consistir en:

  • Identificar el criterio cualitativo y cuantitativo que se usará para evaluar el impacto a la entidad como resultado de un evento.
  • Lograr un acuerdo de los líderes de la organización sobre la metodología para el análisis de impacto al negocio y el criterio que se usará para establecer el proceso y la metodología del análisis de impacto al negocio.
  • Planear y coordinar la recolección y el análisis de datos.
  • Establecer el criterio y la metodología que se usarán para conducir el proceso del impacto operacional y financiero de la empresa.
  • Analizar los datos recopilados vs. el criterio aprobado, para establecer un objetivo de tiempo de recuperación y un objetivo de punto de recuperación para cada área.
  • Preparar y presentar los resultados del análisis de impacto al negocio para los líderes.
  • Obtener la aceptación de los objetivos de tiempo de recuperación y los objetivos de punto de recuperación como se detallan en el análisis de impacto al negocio.

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Última actualización:
  • 4 noviembre, 2020
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