Carlos Sastoque explica en #CharlasConActualícese que se debe promover y juzgar la eficiencia de las operaciones del control interno.
En este proceso se deben involucrar las áreas de recursos humanos en la selección y entrenamiento del personal, producción, gestión de ventas y cobro de la cartera.
El control interno es responsabilidad de la administración de la empresa o el negocio.
Surge como un sistema de gestión estratégico integrado por planes, métodos, principios, normas y procedimientos encargados de verificar y evaluar las actividades y operaciones desarrolladas en la organización.
Sin importar la calidad del diseño y la operación del sistema de control interno, este puede brindar una seguridad razonable sobre la información base para la búsqueda de los objetivos empresariales, pero no garantizar su cumplimiento. Mencionamos algunos obstáculos que dificultan su funcionamiento.