Este artículo fue publicado hace más de un año, por lo que es importante prestar atención a la vigencia de sus referencias normativas.
De acuerdo con las indicaciones de la NIC 40 de Propiedades de Inversión, éstas se reconocerán como activos cuando exista la probabilidad de que generen beneficios económicos futuros y su costo pueda ser medido fiablemente.
La compañía debe evaluar todos los costos asociados con la propiedad de inversión, incluyendo los incurridos para la adquisición o para la construcción de una partida de propiedad, hasta los costos asumidos posteriormente para sostener dicho elemento; adicionalmente, debe tenerse presente que no se reconocerán los costos del mantenimiento diario de la propiedad.
Observemos este ejemplo:
El 1 de enero del 2014, se compró un bloque de oficinas por $100.000.000; la adquisición implicó costos legales directos e impuestos no recuperables por transferencia de $100.000 y $500.000 respectivamente. El mismo mes, la entidad remodeló el edificio, transformándolo en apartamentos residenciales para arrendar a terceros independientes mediante arrendamientos operativos. Los desembolsos incurridos al remodelar el edificio fueron:
| Descripción | Valor |
|---|---|
| Permisos de Planificación. | $10.000.000 |
| Costos de Construcción. | $40.000.000 (incluye 600.000 de impuestos recuperables). |
Bajo este panorama el costo del edificio en su reconocimiento inicial, debe calcularse así:
| Descripción | Costo |
|---|---|
| Precio de compra | $ 100.000.000 |
| Impuestos por transferencias | $ 500.000 |
| Costos legales | $ 100.000 |
| Permisos de planificación | $ 10.000.000 |
| Contratos de construcción ($40.000.000 – $600.000 de impuestos recuperables) | $ 39.400.000 |
| Impuesto servicio a la propiedad (se capitalizan los 9 primeros meses) | $ 9.000.000 |
| Reconocimiento inicial Propiedad de Inversión | $ 159.000.000 |
También puede consultar: 
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