Etiqueta: recursos humanos

¿Cómo evaluar la calidad del trabajo ejecutado por un contador?

ACTUALIDAD, Auditoría y revisoría fiscal, Desarrollo Profesional Publicado: 5 septiembre, 2018

En este editorial se aborda la forma en la que un contador independiente o una firma de auditoría deben realizar una gestión de control de calidad del recurso humano en torno a la asignación del personal en un encargo, la realización de este y el cumplimiento de las políticas de control de calidad.

Control de calidad aplicado a los procesos de selección de contadores

ACTUALIDAD, Auditoría y revisoría fiscal, Desarrollo Profesional Publicado: 5 septiembre, 2018

Entre las primeras fases de la aplicación de las Normas de Control de Calidad en los procesos de gestión del recurso humano en firmas de auditoría o por parte de contadores independientes, está la identificación de los recursos requeridos y la selección y retención del personal.

NICC 1 – Norma Internacional de Control de Calidad, ¿cómo implementarla en su firma? parte 2

Auditoría y revisoría fiscal, CAPACITACIONES Publicado: 20 abril, 2018

Los contadores públicos que presten servicios de revisoría fiscal, auditoría de información financiera, revisión de información financiera histórica u otros trabajos de aseguramiento, aplicarán en sus actuaciones profesionales las NICC (contenidas en el DUR 2420 de 2015, anexo 4).

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Normas internacionales: papel del área de recursos humanos e instituciones educativas

ACTUALIDAD, Estándares Internacionales Publicado: 27 diciembre, 2017

Las Normas Internacionales de Información Financiera representan para los profesionales del área financiera y contable un desafío impuesto por la globalización de los mercados. Las pymes, el área de recursos humanos y las universidades deben estar comprometidas con la capacitación y enseñanza de estas.

Rotación de personal, un síntoma nefasto del fracaso empresarial en Colombia

ACTUALIDAD, Derecho Laboral Publicado: 23 octubre, 2017

Rotar constantemente el personal de una empresa es sinónimo de altos costos económicos, fallas en la productividad y es mala señal para la imagen de la compañía. Reemplazar a una persona en un cargo operativo le puede costar a una organización entre el 30 % y el 50 % del salario anual de un empleado.

SG-SST, personas aptas para llevar a cabo su implementación en una empresa

Derecho Laboral, RESPUESTAS Publicado: 12 junio, 2017

¿Es posible que la coordinadora de recursos humanos de una empresa, con título profesional de sicóloga, implemente el SG-SST o es obligatorio contratar personal especializado en el tema? ¿Cuáles son las fechas límites para dar inicio con la implementación del SG-SST?

«Promover los espacios que las mujeres se han ganado hace parte de la ruta hacia la sostenibilidad»

ACTUALIDAD, Derecho Laboral Publicado: 17 abril, 2017

Fernando Padilla Neira explica que la equidad de género laboral dentro de las organizaciones hace que el clima laboral se fortalezca, se aborden nuevas experiencias y es una puerta para que las empresas se reinventen de forma continua.

5 características que debe cumplir un buen director de recursos humanos

ACTUALIDAD, Derecho Laboral Publicado: 10 febrero, 2017

Los directores de recursos humanos están tomando cada vez más fuerza dentro de toda estructura empresarial. Felipe Franco Cancelado, de Hays Colombia, explica que este profesional debe tener sentido de planeación estratégica, orientación a los logros y un alto grado de inteligencia emocional.

Uso del polígrafo dentro del proceso de selección de personal

Derecho Laboral Publicado: 14 noviembre, 2016

Cuando las empresas efectúan una selección apropiada del talento humano contribuyen a mejorar sus sistemas productivos, evitan reprocesos y costos. Además, mejora la competitividad y valor agregado en los productos y servicios.

Beneficios de la auditoría de recursos humanos

Auditoría y revisoría fiscal Publicado: 17 septiembre, 2015

La auditoría de recursos humanos es una auditoría administrativa y de cumplimiento, que se puede convertir en una estrategia empresarial para lograr una mejor imagen ante terceros y establecerse como una técnica de competitividad en el mercado.

Auditoría de los recursos humanos: ¡estrategia de buen nombre!

ACTUALIDAD, Auditoría y revisoría fiscal Publicado: 10 septiembre, 2015

La auditoría de recursos humanos está orientada a armonizar los intereses del empleador y las condiciones de trabajo del personal asociado a la organización, a fin de optimizar los beneficios para las partes, y evaluar la gestión y operación del área encargada.

Cambios a tener en cuenta en la transición de norma local a estándar internacional

Estándares Internacionales, RESPUESTAS Publicado: 10 junio, 2015

En el tema relacionado con el manejo de recursos humanos, ¿cuáles son los principales cambios que hay que tener en cuenta en la transición de la norma local al estándar internacional?

Cambios a tener en cuenta en la transición de norma local a estándar internacional

Estándares Internacionales, RESPUESTAS Publicado: 10 junio, 2015

En el tema relacionado con el manejo de recursos humanos, ¿cuáles son los principales cambios que hay que tener en cuenta en la transición de la norma local al estándar internacional?

Aspectos laborales y errores cometidos en diciembre en las empresas

CASOS PRÁCTICOS, Derecho Laboral Publicado: 6 diciembre, 2013

En el transcurso de esta conferencia, el Dr. Coral, explica los diversos procedimientos que se efectúan en todas las empresas durante diciembre en el área laboral y seguridad social. La idea es que el área de Recursos Humanos no cometa una serie de errores habituales que se dan durante este mes en la contratación, terminación de contratos, pago de prestaciones, y otorgamiento de vacaciones colectivas en éste mes del año en particular, entre otros.

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Gerentes en crisis, ¿cómo resolverla si es la cabeza de una empresa quien atraviesa esta situación?

ACTUALIDAD, Finanzas Publicado: 14 febrero, 2013

Las crisis laborales no sólo se presentan en los trabajadores de nivel intermedio, estos también afectan a las más altas posiciones ejecutivas o gerenciales. Muchos sienten que invierten dinero y esfuerzo, pero no lo ven reflejado en beneficios.

Gran parte de los empleados colombianos no son capacitados por sus empresas

ACTUALIDAD, Derecho Laboral Publicado: 30 mayo, 2011

Desafortunadamente las empresas nacionales parece que están viendo las capacitaciones de sus empleados como un gasto y no como una inversión. Una causa para que los empleados se sientan desmotivados en su actual empleo, es la falta de crecimiento profesional.

Gestión Humana, véala como una inversión no como un gasto

ACTUALIDAD, Estándares Internacionales Publicado: 15 diciembre, 2010

Toda empresa crece gracias a su talento humano. El área de Gestión Humana se encarga de detectar esas fortalezas dentro de sus empleados para brindarles beneficios a cambio de productividad. Calidad y buen servicio es lo que se busca.

La Gestión del Personal del Mañana – Dr. Eduardo Calero

CASOS PRÁCTICOS, Derecho Laboral Publicado: 24 noviembre, 2010

La Asociación de Contadores Javerianos – Asoconjav – realizó el Tercer Congreso Nacional de Contadores, Globalización para el Desarrollo Empresarial que se llevo a cabo el día 01 de octubre de 2010, en el Hotel Intercontinental de Cali. Celebración de los 40 años de la Universidad Javeriana.

La forma de trabajar alrededor del mundo está cambiando. La capacitación y el desarrollo son los beneficios más valorados por los empleados en cualquier empresa, fuera de la parte económica. La tendencia de trabajar con “coaches” y mentores fuertes es una parte importante del desarrollo laboral…

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Colombianos, con poca tolerancia en la oficina

ACTUALIDAD, Derecho Laboral Publicado: 23 noviembre, 2010

Los jefes y compañeros de trabajo son los factores para que un empleado sea poco tolerante en una oficina. Así lo revelan los resultados de una encuesta que presentamos a continuación. ¿Qué tan complicado es ser tolerante?

El nuevo rol empresarial de la gerencia de RR.HH.

ACTUALIDAD, Derecho Laboral Publicado: 9 junio, 2010

La tarea del líder de Recursos Humanos dejó de ser la de un administrador de personal con tareas operativas y pasó a ser la de un socio estratégico. El estudio del clima laboral, la selección de personal, la evaluación de desempeño, el desarrollo del potencial, la gestión del talento, entre otras prácticas, son aspectos a tener en cuenta.

         

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