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Determinar cuánto cobrar por los servicios contables es una de las decisiones más estratégicas para los profesionales del área. En Colombia este tema es especialmente complejo por la ausencia de una tarifa mínima obligatoria, la diversidad de servicios ofrecidos, las diferencias económicas y geográficas del país y la competencia desleal existente en el mercado.
Muchos contadores públicos se ven tentados a fijar sus honorarios en función de lo que cobra otro colega, sin considerar los costos reales asociados, la experiencia, la carga tributaria y las particularidades del cliente.
En esta conferencia, Diana Marcela Ospina, contadora pública con énfasis en gerencia estratégica de costos y presupuestos, ofrece una visión integral sobre cómo definir tarifas justas para los servicios contables, considerando elementos técnicos, subjetivos, económicos y normativos. Además, se presenta un caso práctico que permite hacer este cálculo con criterios sólidos, ajustados a la realidad del mercado y de cada profesional.
Encuentra aquí los detalles:
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Uno de los principales errores es copiar tarifas de otros profesionales sin hacer un análisis propio. Este comportamiento es especialmente frecuente entre recién egresados y en grupos de redes sociales, donde se consulta “¿cuánto cobran por…?” y se replica la cifra sugerida sin considerar otros factores.
Todos estos errores impactan negativamente en la sostenibilidad financiera del profesional. Este enfoque puede llevar a subvalorar el trabajo profesional, afectando tanto la economía personal como la percepción del valor del servicio.
Fijar honorarios debe ser un ejercicio reflexivo y técnico que contemple múltiples factores. Estos criterios se agrupan en técnicos y subjetivos:
Existen varias metodologías para establecer tarifas. La elección depende del tipo de servicio, del perfil del cliente y del enfoque del profesional.
Método | Descripción | Recomendación |
Por horas trabajadas | Calcula el valor real según tiempo y esfuerzo. | Altamente recomendado. Permite ajustes según el caso. |
Por porcentaje de ingresos | Basado en los ingresos del cliente. | Riesgoso. No refleja la carga de trabajo ni el número de transacciones. |
Tarifa fija o por paquete | Aplicable a servicios muy definidos y recurrentes. | Útil solo si se conoce bien el alcance y hay claridad desde el inicio. |
Por valor percibido | Basado en el beneficio que el cliente obtiene con el servicio. | Válido para servicios especializados o con impacto estratégico. |
Existen herramientas como plantillas en Excel que permiten el cálculo de los honorarios de forma objetiva y que suelen incluir:
Condición | Niveles | Porcentaje sugerido |
Experiencia | Básico a experto | 0 % a 10 % |
Complejidad | Baja a alta | 0 % a 10 % |
Urgencia | Normal a alta | 0 % a 10 % |
Condición de cliente | Fácil a difícil | 0 % a 10 % |
A continuación, se presenta un ejercicio completo de cálculo de honorarios contables, aplicando el método por horas trabajadas, con todos los ajustes relevantes.
Paso 1. Costo base por hora.
Costo base por hora = ingreso mensual deseado / horas trabajadas = $300.000/ 200 = $15.000 hora
Paso 2. Cálculo de seguridad social y prestaciones sociales.
Se deben incluir porcentajes legales vigentes para cada rubro:
Concepto | Porcentaje (%) | Comentario |
Salud | 12,5 | Obligatorio para independiente. |
Pensión | 16 | Obligatorio |
Riesgos laborales (ARL) | 0,522 | Según nivel de riesgo 1 (administrativo). |
Caja de compensación | 4 (opcional) | Se puede pagar el 2 % si solo se quiere subsidio. |
Se deben sumar estos porcentajes para calcular el porcentaje total de cargas sociales y prestaciones que debe incluirse en la tarifa.
En este caso se asume pago completo (100 %) de seguridad social y prestaciones.
Paso 3. Cálculo de tarifa ajustada para el servicio específico.
Definir un ajuste porcentual basado en:
Factor evaluado | Nivel | Porcentaje de ajuste |
Experiencia requerida | Alta | 10 % |
Complejidad del servicio | Alta | 10 % |
Urgencia | Media | 10 % |
Condición del cliente | Regular | 10 % |
En este caso la suma de ajustes es del 40 %.
Se calcula la tarifa base ajustada:
Tarifa ajustada = costo base por hora × (1+ajuste) = $15.000 × (1+0.40) = $21.000 hora
Paso 4. Cálculo del honorario sugerido para el servicio.
El profesional destina 50 horas al servicio, entonces:
Honorario sugerido = tarifa ajustada × horas dedicadas = $21.000 × 50 = $1.050.000
Además, se adicionan los costos asociados y se incluye la parte proporcional de seguridad social y prestaciones para obtener el valor total a cobrar.
Paso 5. Seguridad social y prestaciones incluidas en el costo.
Para garantizar que el profesional cubre estas cargas, la plantilla calcula el monto total que debe asignar para cubrir:
El ingreso pactado debe ser suficiente para cubrir estas cargas y que el profesional quede con un ingreso neto deseado.
Paso 6. Margen y rentabilidad.
En el ejemplo, luego de cubrir costos, seguridad social y prestaciones, el ingreso neto queda aproximadamente en $1.000.000 para el servicio de 50 horas.
Paso 7. Simulación de descuentos y negociación.
Existen plantillas que permiten ingresar posibles ofertas del cliente para comparar rentabilidad, por ejemplo:
Simulación de escenarios de negociación
Si el cliente propone pagar menos de lo calculado, se puede usar la herramienta para simular descuentos y analizar su viabilidad financiera.
Costo base del servicio (considerando seguridad social y gastos): $990.000
Resultado: el ingreso neto sería inferior al costo → No viable sin ajustes.
Descuento aplicado: 20 % de $1.155.000 = $924.000.
Resultado: margen de ganancia mínimo. Se deben reconsiderar o negociar condiciones de trabajo para mantener viabilidad.
Al calcular los honorarios profesionales es fundamental considerar la normatividad vigente en materia de seguridad social y prestaciones sociales para los profesionales independientes, ya que estos costos afectan directamente el valor final que debe cobrarse por el servicio.
En Colombia los profesionales independientes deben cumplir con la obligación legal de cotizar a la seguridad social, que incluye los siguientes componentes:
Componente | Obligatorio | Porcentaje aproximado |
Salud | Sí | 12,5 % |
Pensión | Sí | 16 % |
ARL (riesgo 1) | Opcional | 0,522 % |
Caja de compensación | Opcional | 2 % |
Desde julio de 2024 el pago de la seguridad social para profesionales independientes será descontado automáticamente por las entidades recaudadoras, dejando sin opción el pago voluntario o manual. Por lo tanto, es fundamental que estos costos se contemplen al fijar los honorarios para evitar perjuicios económicos.
Además de la seguridad social, los profesionales deben incluir en sus costos las prestaciones sociales, que comprenden cesantías, intereses sobre cesantías, primas y vacaciones. Estas prestaciones, reguladas por la ley laboral colombiana, deben ser consideradas en el cálculo de honorarios como un porcentaje mensual adicional para cubrir estos compromisos.
Al determinar la tarifa el profesional debe definir si asume la totalidad de los costos asociados a seguridad social y prestaciones o si estos se distribuyen proporcionalmente entre varios clientes. Por ejemplo, con 5 clientes, se puede asignar un 20 % del costo mensual a cada uno, garantizando así una distribución justa y sostenible.
💡Recuerda: es clave que, al presentar un presupuesto o contrato con un cliente, el profesional incluya claramente los costos de seguridad social y prestaciones sociales en los honorarios. Esto evitará negociaciones difíciles y garantizará que los ingresos sean acordes con los gastos obligatorios y el esfuerzo profesional.
En sectores como la propiedad horizontal, donde muchas veces los honorarios están preestablecidos, es clave exigir condiciones claras de trabajo, documentación organizada y apoyo operativo para poder cumplir adecuadamente. Si el monto no es negociable, al menos deben establecerse compromisos del cliente en cuanto a entrega oportuna de información.
💼 Definir todo por escrito, incluyendo el alcance, los entregables y las condiciones del servicio para evitar malentendidos futuros.
✍️ No regalar el trabajo, reconociendo siempre el tiempo invertido, la inversión realizada y la experiencia acumulada.
📊 Negociar con datos, no con emociones, utilizando herramientas que permitan mostrar al cliente cómo se ha construido el valor del servicio.
🔄 Actualizar las tarifas cada seis meses, revisando el mercado, la inflación y los costos operativos para mantenerlas acordes a la realidad económica. 💵 Utilizar los salarios mínimos como referencia para facilitar un ajuste anual automático y justo.
Diana Marcela Ospina
Es contadora pública con énfasis en Gerencia Estratégica de Costos y Presupuestos, especializada en Revisoría Fiscal y Auditoría Integral. Con 20 años de experiencia en el área contable, ha trabajado como profesional independiente. Fundadora y CEO de la empresa OptimaPro Soluciones Empresariales SAS. Además, creadora de la plataforma ComunidadPro, un espacio dedicado a impulsar el aprendizaje y el emprendimiento sin importar la edad o el sector.
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