Este artículo fue publicado hace más de un año, por lo que es importante prestar atención a la vigencia de sus referencias normativas.
A continuación, el contador público Gustavo Vargas Zambrano hará su intervención para explicar a través de un caso práctico cómo se aplica el modelo de Lean Cavas, el cual es utilizado como una herramienta estratégica que se enfoca en cuatros ejes principales: clientes, oferta infraestructura y viabilidad del negocio.
Esta es herramienta es muy útil y valiosa, en la medida que permite conocer nuevas formas de reinventarse y obtener apalancamiento para alcanzar el éxito en el manejo de la creación de nuevos negocios a través de la propuesta de valor.
Especializado en Finanzas, aspirante a maestría en Diseño, Gestión y Dirección de proyectos.
Consultor estratégico, en técnicas efectivas de gestión, diagnóstico financiero, diagnóstico de procesos, presupuesto maestro, sistema de costos, viabilidad de proyectos, gestión por procesos, planeación estratégica, diagnósticos organizacionales, gerencia interina de empresas, implementación de habeas data (ley 1581 de 2012) e implementación de NIIF.
Conferencista además en la Cámara de Comercio de Cali y Fundador Workfixconsulting
Fundada en el año 2000 con la misión de “elevar el nivel profesional del Contador Público”
