Perfiles de los miembros de las juntas directivas de las empresas colombianas carecen de conocimientos ambientales, sociales y de gobierno corporativo.
Eduardo Atehortua afirma que las empresas deberán ofrecer a sus miembros de juntas capacitaciones y acceso a conocimiento en estos temas.
Los conocimientos sobre temas ambientales, sociales y de gobierno corporativo –ASG– son determinantes y de suma importancia para las empresas, por lo que los integrantes de las juntas directivas están en la obligación de conocer sobre estos conceptos.
Cambio climático, derechos humanos y diversidad, estructura de las juntas directivas, son algunas definiciones a tener en cuenta.
Al respecto, Eduardo Atehortua, director para América Latina de la red global de inversores Principios para la Inversión Responsable –PRI–, afirma que Colombia tiene un gran déficit de perfiles con estos conocimientos, los cuales actualmente resultan indispensables para la sostenibilidad de las empresas:
Las juntas directivas juegan un papel fundamental para que las empresas incluyan criterios ambientales, sociales y de gobierno corporativo –ASG– en sus estrategias y modelos de negocio. De ahí surge la necesidad de formar a sus miembros para que conozcan y entiendan con claridad sobre estos temas.
Para hacerle frente a la situación hacen falta acciones en dos direcciones:
Las empresas también van a tener que ofrecer a sus miembros de juntas capacitaciones y acceso a conocimiento en estos temas.
Debido al preocupante panorama, Atehortua formula cinco preguntas que envuelven temas ambientales, sociales y de gobierno corporativo –ASG– que todo miembro de junta directiva debe saber para una toma de decisiones más coherente, acertada y asertiva:
Atehortua tiene claro que la importancia de estos criterios radica en evitar o minimizar los pasivos ambientales; menores costos y aumento de la rentabilidad a través del uso eficiente de recursos naturales:
Las juntas directivas del país en este momento tienen dos grandes retos: lograr que sus miembros realmente entiendan sobre temas ASG y lograr que los miembros de juntas puedan influir en que las empresas desarrollen estrategias de negocios que incorporen criterios ASG.
Para él, estos temas aportan en: la reducción del riesgo regulatorio, litigios y reputacional; mejora de la productividad y el clima laboral; reducir la rotación y el absentismo; la apertura a las nuevas ideas y la innovación; lealtad a la marca; aumentar las ventas con base en productos seguros y confiables; proteger la licencia para operar; alinear los intereses de los accionistas y la gestión, y reducir el riesgo de reputación.