Este artículo fue publicado hace más de un año, por lo que es importante prestar atención a la vigencia de sus referencias normativas.
Existe una ausencia por parte de los profesionales que manejan el área de impuestos en las empresas a la hora de tomar decisiones estratégicas clave.
Los equipos de impuestos en las organizaciones deben impulsar los objetivos de sostenibilidad al interior de estas.
Aquí te contamos más al respecto.
El cambio climático y la sostenibilidad son dos conceptos que con el paso de las semanas toman mayor fuerza e importancia a nivel corporativo.
La reglamentación sobre estos temas está evolucionando en todos los países y las medidas tributarias comienzan a aparecer. Por ejemplo, recientemente la Unión Europea aprobó un impuesto a las importaciones con base en la emisión de gases de efecto invernadero que genera la producción de algunos bienes.
«Las organizaciones están orientando un cambio en sus estrategias y operaciones para generar, al mismo tiempo, una reducción de su huella ambiental», dice Ana Méndez, socia de asesoramiento impositivo y legal de Deloitte Uruguay.
Por lo anterior, quienes manejan el área de impuestos en las organizaciones tienen un rol fundamental en dicha transformación, ya que los cambios en las estrategias y operaciones tienen consecuencias fiscales asociadas que deben evaluarse; además, suelen tener una visión global de las transformaciones en sus compañías.
El informe Impuestos e incentivos ecológicos para lograr objetivos ESG en organizaciones, publicado por PwC, destaca que hoy existen impuestos pensados en los combustibles, el agua, los plásticos y los materiales de desecho, con el fin de proteger el medio ambiente. Además de los impuestos, hay una gran cantidad de incentivos ecológicos, cada vez más numerosos, que podrían afectar la asignación de activos, el desarrollo de productos y la planificación estratégica general:
En los EE. UU., las empresas ahora están calibrando el efecto de los incentivos ambientales incluidos en la Ley de reducción de la inflación por 370.000 millones de dólares. Estos van desde créditos fiscales y subvenciones para inversiones verdes hasta incentivos para desarrollar la demanda de productos bajos en carbono en la construcción de edificios federales y proyectos de transporte.
Deloitte encuestó en 2022 a 335 líderes fiscales a nivel mundial y concluyó que, aunque los departamentos fiscales respaldan los esfuerzos de sostenibilidad de sus organizaciones a través de informes de cumplimiento y de factores ambientales, sociales y de gobernanza –ESG, por sus siglas en inglés–, todavía pueden hacer más para ayudar a su organización a acelerar sus objetivos en sostenibilidad.
Pese a la importancia que tiene el tema, los líderes de impuestos en las empresas no están presentes cuando se toman las decisiones estratégicas clave.
Por lo anterior, las empresas están perdiendo oportunidades, enfrentando costos inesperados y dejando beneficios sobre la mesa que, de otro modo, podrían ayudarlas a acelerar su proceso de descarbonización.
Cada decisión de estrategia corporativa sobre objetivos de sostenibilidad debe tener en cuenta cuidadosamente los impuestos y los incentivos. Al no comprender estos dos aspectos, será difícil para las empresas presentar el mejor caso comercial para cualquier compromiso de cero neto.Deloitte, en su artículo Cinco acciones para que los equipos de impuestos cumplan con objetivos de sostenibilidad, proporciona una serie de pasos sencillos que los líderes fiscales pueden seguir para impulsar el desempeño de la sostenibilidad en sus organizaciones.
El cumplimiento y el reporte de informes son actividades clave para que los líderes de impuestos de las compañías estén un paso adelante y atentos a los incentivos fiscales, las oportunidades de ahorro y otros beneficios relacionados con la sostenibilidad que pueden estar disponibles.
El equipo de impuestos deberá ayudar a la empresa a comprender las implicancias fiscales de los nuevos procesos y tecnologías relacionadas con la sostenibilidad.
A medida que surjan nuevas políticas y requisitos de informes fiscales, los impuestos pueden establecer indicadores clave de rendimiento para facilitar la divulgación y los informes transparentes. Los líderes fiscales también deben mirar fuera de la empresa para colaborar y comprometerse de manera proactiva con los legisladores, pares y reguladores para influir en la política fiscal:
Los líderes fiscales tienen un punto de vista diferente al de sus pares en la organización. Pueden ver a través del negocio de maneras que otros no pueden. Este punto de vista beneficioso significa que el equipo de impuestos está posicionado para contribuir con una perspectiva estratégica amplia y una evaluación sobre cómo los objetivos de sostenibilidad están progresando en todo el negocio.
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