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La generación digital busca más que un simple empleo: desea un ambiente de trabajo que refleje sus valores y le ofrezca un sentido de propósito.
En este artículo, te mostramos estrategias clave para atraer y retener el talento de la generación digital en tu empresa.
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En la actualidad, el éxito de una empresa depende en gran medida de su capacidad para atraer y retener el talento de la generación digital.
Los profesionales de esta generación, también conocidos como Generación Z y Millennials, traen habilidades técnicas y una mentalidad innovadora que son vitales para impulsar el crecimiento y la competitividad en el entorno empresarial actual.
Escucha la conferencia de Alejandra Ramírez, trabajadora social, especialista en Gerencia de Gestión Humana, sobre cómo atraer y retener el talento de la generación digital en tu empresa.
La generación digital busca más que un simple empleo: desea un ambiente de trabajo que refleje sus valores y le ofrezca un sentido de propósito.
Para atraer a estos talentos, es esencial crear una cultura empresarial atractiva que fomente la innovación, la colaboración y el crecimiento personal. Algunas estrategias para lograrlo son:
La generación digital tiene un fuerte deseo de crecimiento profesional y desarrollo continuo en su carrera. Por lo tanto, ofrecer oportunidades de aprendizaje y desarrollo dentro de la empresa es fundamental para atraer y retener este talento. Algunas estrategias incluyen:
La generación digital valora el equilibrio entre el trabajo y la vida personal, y busca empresas que apoyen esta necesidad. Para atraer y retener este talento, es importante tener en cuenta los siguientes aspectos:
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