Atracción y retención del talento de la generación digital
Actualizado: 20 julio, 2023 (hace 9 meses)
Aquí hablaremos sobre...
Creando una cultura atractiva para la generación digital
Oportunidades de desarrollo profesional y crecimiento
Equilibrio entre trabajo y vida personal
La generación digital busca más que un simple empleo: desea un ambiente de trabajo que refleje sus valores y le ofrezca un sentido de propósito.
En este artículo, te mostramos estrategias clave para atraer y retener el talento de la generación digital en tu empresa.
Conócelas aquí.
En la actualidad, el éxito de una empresa depende en gran medida de su capacidad para atraer y retener el talento de la generación digital.
Los profesionales de esta generación, también conocidos como Generación Z y Millennials, traen habilidades técnicas y una mentalidad innovadora que son vitales para impulsar el crecimiento y la competitividad en el entorno empresarial actual.
Escucha la conferencia de Alejandra Ramírez, trabajadora social, especialista en Gerencia de Gestión Humana, sobre cómo atraer y retener el talento de la generación digital en tu empresa.
Creando una cultura atractiva para la generación digital
La generación digital busca más que un simple empleo: desea un ambiente de trabajo que refleje sus valores y le ofrezca un sentido de propósito.
Para atraer a estos talentos, es esencial crear una cultura empresarial atractiva que fomente la innovación, la colaboración y el crecimiento personal. Algunas estrategias para lograrlo son:
Fomentar la diversidad e inclusión: la generación digital valora la diversidad y la igualdad de oportunidades. Promover un entorno inclusivo donde todos los empleados sean valorados y respetados es clave para atraer y retener a estos profesionales.
Ofrecer flexibilidad laboral: proporcionar opciones de trabajo remoto o flexibilidad en los horarios es un atractivo importante para la generación digital, que valora el equilibrio entre el trabajo y la vida personal.
Impulsar el espíritu emprendedor: permitir y fomentar la creatividad y el espíritu emprendedor dentro de la empresa brinda oportunidades para que los talentos digitales se sientan empoderados y comprometidos.
Oportunidades de desarrollo profesional y crecimiento
La generación digital tiene un fuerte deseo de crecimiento profesional y desarrollo continuo en su carrera. Por lo tanto, ofrecer oportunidades de aprendizaje y desarrollo dentro de la empresa es fundamental para atraer y retener este talento. Algunas estrategias incluyen:
Programas de capacitación y mentoría: proporcionar programas de capacitación y mentoría para ayudar a los empleados a desarrollar sus habilidades y avanzar en sus carreras.
Desarrollo de liderazgo interno: fomentar el desarrollo de habilidades de liderazgo entre los empleados y brindar oportunidades para que asuman roles de liderazgo dentro de la empresa.
Asignación de proyectos desafiantes: ofrecer proyectos retadores y asignaciones especiales que permitan a los profesionales digitales demostrar su talento y crecer en su carrera.
La generación digital valora el equilibrio entre el trabajo y la vida personal, y busca empresas que apoyen esta necesidad. Para atraer y retener este talento, es importante tener en cuenta los siguientes aspectos:
Ofrecer flexibilidad laboral: proporcionar opciones de trabajo remoto, horarios flexibles y días de descanso adicionales puede ayudar a los empleados a equilibrar sus responsabilidades personales y profesionales.
Promover la salud y el bienestar: como actividades físicas, sesiones de meditación y programas de apoyo emocional, y contribuir al bienestar general de los empleados.
Reconocer el trabajo y el esfuerzo: recompensar los logros y el esfuerzo de los empleados crea un ambiente de trabajo positivo y fortalece el compromiso con la empresa.
