Un plan económico es esencial para evaluar la viabilidad de un negocio; este incluye el análisis de inversión inicial, fuentes de financiación, sistema de cobros y pagos, proyección financiera y estructura operativa.
Realiza el plan económico de tu emprendimiento aplicando estos 5 elementos.
Un plan económico es un documento que contempla toda la información económica de un negocio para determinar su viabilidad en el corto, mediano y largo plazo. También permite observar cuánto tiempo tomará alcanzar las metas prestablecidas.
Para determinar qué tan rentable o no puede ser un emprendimiento en su etapa inicial, se deberá realizar un análisis de factores internos y externos. El plan económico constituye la mejor herramienta para dicho proceso.
Los elementos que se deben considerar para elaborar un plan económico a la hora de emprender son: plan de inversión inicial, plan de financiación, sistemas de cobro y pagos, presupuesto de ventas y costos.
Acompáñanos a analizar cada uno de ellos y garantiza así el triunfo de tu negocio:
Indica los recursos necesarios para conformar la estructura de capital del negocio y realizar el desarrollo de las actividades operativas para alcanzar un nivel de rentabilidad. El plan de inversión debe constar de los siguientes aspectos:
Por otra parte, los bienes inmateriales constituyen las patentes, softwares, licencias informáticas, etc.
El plan de financiación indica los recursos o fuentes financieras que debe seleccionar el emprendedor para llevar a cabo las inversiones. En esta elección se deberán analizar las alternativas que ofrece el mercado y el riesgo que implican.
Las fuentes de financiación que podrán utilizar los emprendedores son:
Por ser suscriptor Actualícese podrás acceder al editorial sobre 5 fuentes de financiación para impulsar tu emprendimiento, en el cual encontrarás detalles sobre cómo acceder a los diferentes mecanismos de financiación para emprendedores.
En el plan económico es importante que el emprendedor defina los plazos que establecerá tanto con sus proveedores como clientes, ya que una buena proyección permitirá incrementar la rentabilidad del negocio y prevenir situaciones adversas.
Luego de analizar las inversiones necesarias, las fuentes de financiación, y establecer el sistema de cobros y pagos, se deberá realizar una proyección financiera que contemple las ventas, costos estimados y utilidades, que definan cuál debe ser el desempeño de tu negocio para lograr los objetivos propuestos.
Normalmente las proyecciones se realizan en un plazo de 1 a 5 años. Esta proyección también requiere del análisis del punto de equilibrio y de los indicadores financieros que permitan realizar un análisis financiero más completo.
Es importante considerar que los costos del negocio a analizar dependerán del tipo de empresa. Para el caso de aquellas que transformen materia prima, se deberán estudiar y desglosar cada uno de los costos de producción, como los materiales, la mano de obra, los costos indirectos de fabricación y tercerización, en caso de que se requiera.
Una vez más, tu Suscripción Actualícese te permite descargar esta plantilla en Excel del estado de costos de producción y de ventas que te permite conocer el costo de los productos fabricados durante un período, así como el costo de ventas de los productos.
Es importante que cada una de las operaciones comerciales, administrativas y productivas queden estructuradas y organizadas, a fin de contemplar todos los elementos que se requieren para el control del negocio.
Te invitamos a ver el siguiente video, en el que la Dra. Blanca Melo expone las dinámicas y procesos relacionados con la productividad, los clientes, las finanzas, la parte contable y la toma de decisiones en una organización:
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