Este artículo fue publicado hace más de un año, por lo que es importante prestar atención a la vigencia de sus referencias normativas.

Gobierno corporativo: empresas deben identificar prácticas para fortalecer su estructura


Gobierno corporativo: empresas deben identificar prácticas para fortalecer su estructura

Organizaciones deben reforzar prácticas de gobierno corporativo y buscar aquellas que mejor se identifiquen con la cultura de la empresa.

El comité de auditoría es un órgano de apoyo para el consejo de administración, cuyo objetivo es vigilar la gestión y ejecución de los procesos operativos.

Daniel Aguiñaga, Socio Líder de Gobierno Corporativo en Deloitte México, analiza en #CharlasConActualícese, las diversas prácticas que se tienen a nivel mundial alrededor del gobierno corporativo.

Más allá de los marcos regulatorios en torno al gobierno corporativo de cada país, las empresas deben estar en la capacidad de identificar las prácticas que les aplican y que pueden fortalecer su estructura.

«Hoy, las empresas tienen cada vez más capital internacional, obligándolas a reforzar sus prácticas de gobierno corporativo y buscar aquellas que mejor se identifiquen con la cultura de la empresa y complementen las prácticas que su país de origen les impone», afirma.

Independientemente de las diferencias en los marcos regulatorios y de la obligatoriedad de las prácticas de gobierno corporativo en cada país, las empresas deben ser capaces de identificar cuáles prácticas les aplican por regulación y cuáles podrían adaptar para fortalecer su estructura de gobierno y así robustecer este mecanismo.

Más allá de los marcos regulatorios en torno al gobierno corporativo de cada país, las empresas deben estar en la capacidad de identificar las prácticas que les aplican y que pueden fortalecer su estructura.

Aguiñaga resalta la importancia del comité de auditoría como órgano de apoyo al consejo de administración, el cual tiene como objetivo vigilar la gestión, conducción y ejecución de los procesos estratégicos y operativos, así como los mecanismos adecuados de control interno, gestión de riesgos y cumplimiento.

«En México y Argentina el consejo de administración es el encargado de evaluar el desempeño de la función de auditoría externa, mientras que en España no se requiere realizar dicha evaluación», explica.

La evaluación de desempeño de tal posición se vuelve crucial para las empresas al momento de asegurar la veracidad y tiempo en que se publica la información financiera.

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