3 métodos de gestión de inventarios: ABC, EOQ y JIT

La gestión de inventarios es el conjunto de actividades de control y seguimiento que una empresa aplica a sus productos, para evitar el desabastecimiento o los excesos de mercancía que generen pérdidas económicas. Conoce los 3 métodos para la gestión de inventarios. ¿Qué es la gestión de inventarios? La gestión de inventarios es la actividad de control y seguimiento que una empresa realiza a los productos comprados que tiene en proceso, en almacenamiento, distribución o disponibles para la venta. También implica el orden, la calidad y el uso de los materiales o productos de una empresa.  A través de la gestión de inventarios se dirige el flujo de bienes desde la compra hasta la venta, asegurando que la empresa no cometa errores y genere pérdidas a causa de una mala gestión o por falta de ella.  Por eso la gestión de los inventarios es una de las actividades más importantes de cualquier empresa; además, hace parte de la gestión eficiente de los procesos y operaciones con miras a la maximización de las utilidades.  Este artículo se enfoca en los métodos operativos para controlar el inventario: qué vigilar y cuánto pedir. Si lo que necesita es valorar contablemente sus inventarios (por ejemplo, con los métodos PEPS o promedio ponderado), consulte Inventarios: puntos clave para su contabilización. ¿Qué tipos de inventarios existen? Para las Normas Internacionales de Información Financiera –IFRS, por sus siglas en inglés–, los inventarios se definen como los activos poseídos para ser vendidos en el curso normal de la operación, en proceso de producción con vistas a la venta o en forma de materiales o suministros para ser consumidos en el proceso de producción o en la prestación de los servicios.  Los inventarios son algunos de los activos más importantes de las empresas y se convierten en el eje principal de las empresas comerciales o de transformación. De acuerdo con la NIC 2 y la sección 13 del Estándar para Pymes, y como lo describe Jair Osorio en su libro Costeo basado en actividades ABC, suelen identificarse 4 tipos de inventarios: 1 Inventarios de materias primas Representan los principales insumos que requiere una empresa para producir los bienes a través de uno o varios procesos de transformación. Normalmente no están disponibles para la venta, sino para ser procesados en un período determinado. 2 Inventarios de suministros Son insumos adicionales necesarios para producir los bienes, que en la mayoría de los casos no tienen un valor relevante o su identificación dentro del producto final no es fácil. 3 Inventarios de productos en proceso Representan el costo de los artículos semielaborados, los productos para los cuales no se ha culminado el proceso de producción, pero que están dispuestos para su terminación en uno o varios procesos productivos. Su grado de terminación o de avance en el proceso productivo generalmente se indica por los técnicos con un porcentaje. 4 Inventarios de productos terminados Representan el costo de todos los bienes que ya atravesaron todo un proceso de transformación mediante uno o varios procesos productivos y que están disponibles para la venta. ¿Cuáles son los objetivos de la gestión de inventarios? La gestión de inventarios tiene como objetivo garantizar la…