El profesional independiente o la firma que realiza una auditoría no es responsable de diseñar los controles; antes bien, su labor está dirigida a probarlos. Te explicamos dos importantes recomendaciones para el auditor en materia de prevención del fraude al interior de las entidades.
En lo que respecta al control interno, las actividades de control deben ejecutarse en todas las áreas de la empresa, incluyendo los más altos niveles de la organización.
¿Quienes realicen actividades de gestión dentro de la entidad pueden ejecutar actividades de control? La respuesta aquí.
El Dr. Roberto Valencia responde 10 preguntas importantes sobre el control interno y la planeación contra el fraude.
Conoce con el Dr. Roberto Valencia cuál es la actualización que tuvo la NIA 700 respecto a la difusión de los procedimientos y resultados del control interno.
Conoce con el Dr. Roberto Valencia quiénes pueden supervisar las medidas de control interno después de la dirección de una entidad.
Conoce con el Dr. Roberto Valencia, especialista en temas de auditoría y revisoría fiscal, la importancia de identificar las causas de los hallazgos.
El Dr. Roberto Valencia, especialista en auditoría y revisoría fiscal, explica acerca del diseño y evaluación del control interno.
El Dr. Roberto Valencia, especialista en auditoría, explica el tema de las deficiencias en el control interno en la gestión de las cajas.
La auditoría integral que realice el revisor fiscal está comprendida por la auditoría financiera, la auditoría de gestión, la auditoría de control interno y la auditoría de cumplimiento.
Los objetivos de estas auditorías guardan relación con las funciones del revisor.
Conoce cómo se relacionan aquí.
Marta Cadavid afirma que el abuso organizacional se presenta cuando los controles internos tienen debilidades.
La persona que comete abuso y se lleva los recursos de la empresa para su beneficio no se considera a sí misma un perpetrador.
Conoce algunas recomendaciones para evitarlo.
Farley Zuluaga explica que un sistema de control interno debe ser adaptable para toda la estructura de una organización.
Además, explica los cinco componentes del control interno, los cuales deben operar conjuntamente para reducir el riesgo de no alcanzar un objetivo a un nivel aceptable.
En el transcurso de esta conferencia, Farley Zuluaga explica que el sistema de control interno bajo el modelo COSO está diseñado para que funcione en cualquier industria, cualquier modelo de compañía y casi que adaptándose a cualquier situación actual de la empresa. El control interno está orientado a conseguir objetivos alrededor de operaciones, información y […]
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