Esta plantilla permite el control mensual de los consumos y pagos de servicios públicos de manera eficiente y organizada, ajustándose a la necesidad del usuario.
El artículo 476 del ET trata de los servicios excluidos del impuesto sobre las ventas IVA, exceptuando en él a los servicios públicos.

El revisor fiscal debe informar por escrito las irregularidades y deficiencias en el control interno que encuentre en el desarrollo de su cargo (ver artículo 207 del Código del Comercio y la NIA 265).

En este formato se incluye un modelo de informe para realizar dicha comunicación.

El revisor fiscal debe informar por escrito las irregularidades y deficiencias en el control interno que encuentre en el desarrollo de su cargo (ver artículo 207 del Código del Comercio y la NIA 265).

En este formato se incluye un modelo de informe para realizar dicha comunicación.

Compartimos esta carta de propuesta para la prestación de servicios de revisoría fiscal en una copropiedad.

Incluye el alcance del cargo, los documentos que serán requeridos para llevar a cabo la labor, la metodología aplicable, los compromisos que asume el revisor fiscal y la remuneración esperada.

En el transcurso de esta conferencia, Farley Zuluaga explica que el sistema de control interno bajo el modelo COSO está diseñado para que funcione en cualquier industria, cualquier modelo de compañía y casi que adaptándose a cualquier situación actual de la empresa. El control interno está orientado a conseguir objetivos alrededor de operaciones, información y cumplimiento. Se trata de un proceso que consta de tareas y actividades continuas; es un medio para llegar a un fin y no un fin en sí mismo. Es llevado a cabo por las personas. No se trata solamente de manuales, políticas, sistemas y formularios, sino de las acciones que llevan las personas a nivel de la organización. Un sistema de control interno es adaptable a la estructura de la organización, flexible para su aplicación, al conjunto de la organización, división, unidad operativa o proceso de negocio en particular. Acerca del conferencista Zuluaga es socio a cargo de riesgos de OCH Group, contador público, especialista en Auditoría del Europe Business School. Cuenta con amplia experiencia en la implementación de Sistemas de Control Interno, de Gestión de Riesgos, equipos de Auditoría Interna, Programas de Transparencia y Ética Empresarial. Se ha desempeñado como consultor, empresario y académico.

Los revisores fiscales emiten un dictamen acerca de la entidad que evalúan. Este documento debe estar dividido en secciones donde informe aspectos como el control interno, el cumplimiento de la hipótesis de empresa en funcionamiento, de los requerimientos legales, entre otra información relevante.

El fraude, el incumplimiento y los ciberataques después de la pandemia se han vuelto extensos y complejos.
La alta dirección debe asegurarse de promover una cultura que fomente la conducta ética y el compromiso.
Hay empresas donde las personas se sienten cómodas alertando y denunciando.

Este cuestionario de control interno de provisiones y contingencias le permite al revisor fiscal o al auditor evaluar los procedimientos adoptados por una entidad para el reconocimiento, medición y revelación de esta partida en los estados financieros. ¡Descárgalo aquí!

En esta guía se presentan ejemplos de los resultados que pueden obtenerse de la ejecución de las pruebas de cumplimiento y sustantivas, con el fin de elaborar un informe sobre el control interno que puede entregarse a la asamblea de accionistas o junta de socios.

En el transcurso de esta conferencia, el Dr. Luis Enrique Sánchez afirma que existe un conjunto de mitos empresariales con relación al control interno en las pequeñas y medianas empresas. Uno de ellos es: “mi gente es lo mejor, a todos los he seleccionado yo directamente”. Es importante contar con procesos sólidos y medidos para disminuir las brechas que dan lugar a que los riesgos se materialicen. De igual forma, hay mayor efectividad cuando los controles se implementan desde el inicio de las operaciones y un truco funcional es incorporar una revisión sistemática de los controles, ya que estos cambian y evolucionan. Si se cuenta con la información adecuada será posible distinguir los productos que mejor aportan, los procesos que tienen capacidad ociosa, los controles que se deben optimizar porque consumen partes importantes del margen. Muchos empleadores piensan que los controles son costosos y por eso prefiero no aplicarlos. Error grande. Acerca del conferencista Sánchez cuenta con 26 años de experiencia, 15 de los cuales ha manejado proyectos de gestión de riesgos, auditoría interna basada en riesgos, control interno en compañías financieras, de servicios e industriales, también ha realizado proyectos en SOX y definición de procesos. Cuenta con experiencia en […]

Cada entidad fija su misión mediante el diseño de objetivos y metas; esta clarificación permite establecer estrategias con las cuales podrá conseguirlos.

El establecimiento de un sistema de control interno que monitoree el proceso de forma permanente da un aporte significativo a su alcance.

En el transcurso de esta conferencia, Francisco Javier Moreno, afirma que para MiPG es importante que las entidades conozcan permanentemente los avances en su gestión y los logros de sus resultados y metas. De debe verificar que todo lo anterior se haya logrado en los tiempos previstos, con los recursos disponibles y los efectos deseados en la sociedad. Si la entidad lo está logrando va por buen camino, de lo contrario deben realizar mejoras en la gestión. Existe una política de seguimiento y evaluación de desempeño institucional con puntos como: definir responsabilidades del seguimiento y la evaluación; revisar y actualizar indicadores y demás mecanismos de seguimiento; evaluar los resultados y la gestión de riesgos; adelantar un ejercicio de autodiagnóstico: documentar resultados, así como los indicadores de metas.

En esta conferencia, el Dr. Francisco Javier Moreno aspectos importantes relacionados con el Modelos de control interno en las entidades públicas -MIPG- El Modelos de control interno en las entidades públicas -MIPG- ha tenido importantes modificaciones, esta charla busca explicar, qué es, objetivos de este modelo, las dimensiones y otros aspectos importantes de este sistema de control interno. Acerca del conferencista Francisco Javier Moreno es Contador público, magister en administración de empresas, especialista en gerencia y en auditoría de sistemas. Cuenta con más de 20 años de experiencia en cargos de dirección, asesoría financiera, seguridad social y parafiscales, control de gestión, auditoría interna, docencia universitaria. Coordinador del programa de contaduría de la Fundación Universitaria CAFAM y catedrático universitario de la especialización de revisoría fiscal y auditoría forense de la Universidad Área Andina.

El control interno permite observar la eficiencia y eficacia de las operaciones y la confiabilidad de los registros, por lo que es un aspecto importante en la gestión empresarial.

En este editorial encontrarás los aspectos generales del control interno.

Las Normas de Auditoría Generalmente Aceptadas –Naga– son los principios que rigen el proceder del auditor en el aseguramiento de la información.

En Colombia, dicho término suele usarse como referencia a las normas locales y no a las NIA.

Los cuestionarios de evaluación del sistema de control interno en las empresas son herramientas que apoyan la planeación de auditoría y permiten conocer toda la información requerida de un área o proceso específico. En esta ocasión presentamos un formato de cuestionario para el área de compras.

Te presentamos un formato de cuestionario de control interno para el área de ventas que te ayudará a evaluar que los controles de este departamento estén funcionando de forma adecuada en relación con la segregación de funciones, la observancia de los procesos y el cumplimiento de los objetivos.

Dentro de las funciones del revisor fiscal, dictadas por la Ley 43 de 1990 y el Código de Comercio, se establece que debe velar por un adecuado sistema de control interno, por lo que es necesario que evalúe y efectúe pruebas sobre los principales procesos de las copropiedades.

El revisor fiscal debe evaluar si existen deficiencias en el control interno de la entidad y si estas son significativas.

La NIA 265 establece la obligación de comunicar por escrito estas deficiencias únicamente cuando sean significativas.

Carlos Sastoque explica en #CharlasConActualícese que se debe promover y juzgar la eficiencia de las operaciones del control interno.

En este proceso se deben involucrar las áreas de recursos humanos en la selección y entrenamiento del personal, producción, gestión de ventas y cobro de la cartera.