Cartilla Práctica: presupuesto: herramienta de control organizacional y financiera


Presupuesto: herramienta de control organizacional y financiera

Cada vez que se realiza una evaluación del desempeño de una empresa durante determinado período el interés principal de socios o accionistas y administradores es identificar la manera de mejorar los resultados obtenidos. Por lo anterior, es imperativo elaborar un presupuesto que guie las acciones que deben ejecutar las diferentes áreas de la organización para el cumplimiento de los objetivos trazados.

A través de esa herramienta financiera y de gestión, el presupuesto, cualquier entidad puede tener un panorama general de su funcionamiento, con el fin de controlar las estrategias de crecimiento, liquidez, competencia y planes de inversión, entre otras variables fundamentales para generar seguridad respecto a la permanencia y sostenibilidad de la empresa en el mercado.

En esta nueva edición de las cartillas prácticas de Actualícese compartimos una guía para la elaboración del presupuesto, a partir de la cual usted podrá conocer las generalidades de la herramienta, las etapas que incluye el proceso y los pasos que deben seguirse para su construcción.

Adicionalmente, en esta publicación se exponen los problemas productivos que pueden suscitarse en la elaboración del presupuesto, los aspectos básicos de una planeación de ventas y los costos como pieza fundamental en el monitoreo empresarial. Anexamos además un capítulo especial, dedicado a la confección del presupuesto de las copropiedades, así como al papel del contador y del revisor fiscal frente a su diseño.

Finalmente, la Cartilla Práctica en sus manos expone los pasos que le permitirán acceder a dos liquidadores avanzados: el primero para elaborar y seguir el presupuesto de una copropiedad residencial y el segundo para proyectar y controlar el presupuesto de uso personal del contador público.

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TABLA DE CONTENIDO

  • Clasificación de los presupuestos
  • Responsabilidad en la elaboración del presupuesto
  • Ventajas de elaborar un presupuesto
  • Etapas a seguir en la elaboración del presupuesto
  • Pasos para elaborar un presupuesto
  • Problemas productivos al realizar un presupuesto

ANÁLISIS SECTORIAL: ASPECTOS DE LA EVALUACIÓN DEL ENTORNO DE LA ENTIDAD

  • Pautas para elaborar el presupuesto de ventas
  • Evaluación del punto de equilibrio
  • Punto de equilibrio cuando hay multiplicidad de productos
  • Estrategias empresariales para reducir costos
  • Diagnóstico financiero
  • Evaluación de la gestión y el cumplimiento
  • Responsabilidad frente a la elaboración del presupuesto
  • Componentes del presupuesto
  • Contabilización de expensas comunes necesarias, obligatorias y extraordinarias
  • Errores comunes al realizar un presupuesto
  • Normatividad aplicable

PRESUPUESTO PERSONAL

ANEXOS

PRESUPUESTO DE COPROPIEDAD DE USO RESIDENCIAL

MODELO PARA PROYECTAR Y CONTROLAR EL PRESUPUESTO PERSONAL DEL CONTADOR



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