¿Cómo ser un gerente exitoso? – José Arbey Maldonado Lenis

La evolución permanente de los negocios causada por la globalización requiere de un nuevo perfil de gerente, más proactivo, más innovador, más ejecutivo, más comunicativo, más estratégico; este nuevo perfil pretende que los gerentes dejen de realizar la “sobre” y “micro” gerencia.

Lo que observo permanentemente en las empresas, es que los gerentes se dedican a labores, actividades y reuniones que ocupan todo su tiempo pero en cosas  que no le generan valor a sus negocios, lo urgente mata lo importante, no se dedica tiempo a planear, recordemos que cuando no se sabe para donde ir, cualquier camino es bueno.

Las empresas deben tener un organigrama funcional en el que cada encargado de área sea en realidad un gerente que tenga claro el norte del negocio y esté empoderado para la toma de las decisiones que le competen (táctica), de esta forma el gerente general se puede dedicar a lo estratégico y no malgastar su tiempo en lo táctico que debe ser desarrollado por los gerentes de área.

A continuación presento una lista de acciones para convertirse en un gerente exitoso:

1. Identifique las fortalezas y oportunidades en su negocio y desarróllelas, ahí encontrará su norte, ahí esta el negocio.
2. Identifique las amenazas y debilidades y trabaje en la forma de minimizarlas.
3. Documente y corrija los errores, de ellos aprenderá sobre su negocio.
4. Genere una cultura de comunicación permanente a todos los niveles, todos deben tener la información que requieren a cada nivel para empujar el bus para el mismo lado.
5. Innove, busque nuevas opciones, nuevos procesos, nuevas rutas, nuevas aplicaciones de los productos o servicios, si se quieren resultados distintos se deben buscar procesos y rutas distintas.

Autor:

José Arbey Maldonado Lenis
Contador Público Titulado – MBA con Énfasis en Gestión Estratégica
E-mail: jamaldonado@grupocoach.com