Este artículo fue publicado hace más de un año, por lo que es importante prestar atención a la vigencia de sus referencias normativas.
En esta conferencia, el Dr. Álvaro Marín explica que hay empresas que son recuperables, resilientes, que pueden a través de procesos superar crisis. También hay empresas que han llegado a un punto de no retorno; inviables.
Invita a los empresarios a repensar las respuestas que estos han tomado frente a la crisis. Para muchos, hablar de crisis es sinónimo de iliquidez para las empresas. Hay que desarrollar una cultura de la riqueza y tener hábitos para contar con una mejor situación económica tanto personal como empresarial.
Las crisis introducen cambios, simplifican y quitan del camino lo que no sirve, son motores de cambio. Las crisis son dinamizadoras naturales de todo. Sin crisis no se avanza y son una gran fuente de oportunidades. Por cuenta de la crisis negocios nuevos nacerán.
Las empresas inviables y mal pensadas desaparecerán, lo que se traduce en dolor. El dolor es lo que le permite a las crisis cambiar las cosas. Si las crisis no fueran dolorosas y causaran caos no se producirían cambios.
Marín es ingeniero administrador de la Universidad Nacional de Medellín, crisisólogo, profesional que se ocupa de la salud económica de las empresas. Experto en procesos concursales: Ley 550/99 y Ley 1116/06. Asesor en procesos de flexibilización laboral y de compraventa de empresas. Autor del libro Cómo recuperar su empresa. Autor y ponente internacional de artículos sobre crisis empresarial. Tiene amplia experiencia como gerente y pertenece a juntas directivas de importantes empresas del país.
Fundada en el año 2000 con la misión de “elevar el nivel profesional del Contador Público”
