En Estándares Internacionales, cuando nos hablan del criterio de medición del costo amortizado para los instrumentos financieros, se refieren a que el dinero tiene un costo por su uso en el tiempo, y que toda transacción monetaria extendida durante un cierto periodo debería tener pactada una tasa de descuento.
Los Estándares Internacionales de Información Financiera son un instrumento útil para la continuidad de las organizaciones, y una herramienta para facilitar el ejercicio del quehacer contable, tanto para los preparadores (contadores), aseguradores (revisores fiscales y auditores) como para sus usuarios (accionistas, representantes legales, bancos, DANE, DIAN, superintendencias y demás entes de control, proveedores, empleados, etc…)
En ningún caso su objetivo es hacer más compleja y menos comprensible la información financiera para preparadores, aseguradores y usuarios, más bien, pretende representar la realidad económica en términos del costo del dinero, bien por oportunidad de uso, o por su disposición.
El costo amortizado es un criterio de medición que se puede ver en transacciones comerciales como venta a crédito, compra a crédito, préstamo a trabajador, accionista, de particular, etc.
En la dinámica del estándar de información financiera aparecen definiciones como tasa de descuento que corresponden a la tasa de interés, y ante la ausencia del pacto de la tasa, se requiere utilizar una tasa de interés para un instrumento de deuda similar (venta/ compra a crédito, préstamo bancario).
En conclusión, y apoyados en el siguiente caso, podemos decir que el costo amortizado es el valor actual de las cuotas futuras a pagar del crédito que corresponde al saldo del activo/pasivo financiero a la altura del crédito (número de cuotas pendientes de pagar)
Costo amortizado = Va cuotas futuras = saldo a la altura del crédito
Dónde: VA= Valor actual o valor presente
Veamos:
INFORMACIÓN DEL CRÉDITO |
|
Monto |
20,000,000 |
Plazo |
5 años |
Tasa Pagaré |
16.87% mes vencido |
Gasto Desembolso |
300,000 |
Cuota anual |
– 6,232,459 |
Valoración inicial |
19,700,000 |
Cuota 1 |
– 6,232,459 |
Cuota 2 |
– 6,232,459 |
Cuota 3 |
– 6,232,459 |
Cuota 4 |
– 6,232,459 |
Cuota 5 |
– 6,232,459 |
TIR |
17.53% |
COLGAP – reconocimiento sobre la forma legal |
||||||
Altura |
Interés |
Capital |
Cuota |
Saldo |
VA Cuotas Futuras |
Saldo |
0 |
$20,000,000 |
$20,000,000 |
||||
1 |
$3,373,793 |
$2,858,666 |
$6,232,459 |
$17,141,334 |
$2,858,666 |
17,141,334 |
2 |
$2,891,565 |
$3,340,894 |
$6,232,459 |
$13,800,440 |
$3,340,894 |
$13,800,440 |
3 |
$2,327,991 |
$3,904,468 |
$6,232,459 |
$9,895,972 |
$3,904,468 |
$9,895,972 |
4 |
$1,669,348 |
$4,563,111 |
$6,232,459 |
$5,332,861 |
$4,563,111 |
$5,332,861 |
5 |
$899,598 |
$5,332,861 |
$6,232,459 |
– |
$5,332,861 |
|
$11,162,295 |
$20,000,000 |
$31,162,295 |
Estándares Internacionales – reconocimiento sobre esencia económica |
||||||
Altura |
Costo por préstamo (Interés y gastos desembolso) |
Capital |
Cuota |
Saldo |
VA Cuotas Futuras |
Saldo |
0 |
$19,700,000 |
$19,700,000 |
||||
1 |
$3,453,097 |
$2,779,362 |
$6,232,459 |
$16,920,638 |
$2,779,362 |
$16,920,638 |
2 |
$2,965,919 |
$3,266,540 |
$6,232,459 |
$13,654,098 |
$3,266,540 |
$13,654,098 |
3 |
$2,393,347 |
$3,839,112 |
$6,232,459 |
$9,814,986 |
$3,839,112 |
$9,814,986 |
4 |
$1,720,411 |
$4,512,048 |
$6,232,459 |
$5,302,938 |
$4,512,048 |
$5,302,938 |
5 |
$929,521 |
$5,302,938 |
$6,232,459 |
– |
$5,302,938 |
|
$11,462,295 |
$19,700,000 |
$31,162,295 |
Los costos por préstamos incluyen el interés generado a la tasa pactada más los gastos asociados al desembolso, lo que da como resultado un incremento a la tasa del contrato, con respecto a la tasa real de la transacción. Lo anterior expresa la prevalencia de la esencia económica sobre la forma legal.
Los sistemas de información contable deberían tener la capacidad de generar ambas tablas de amortización. Para una mayor comprensión de las formulas financieras utilizados para la determinación de las tablas de amortización, descargue la hoja de cálculo aquí.
Francisco Javier Pineda Giraldo
Líder de consultoría en Soluciones Inteligentes C.G
liderconsultoria@solucionesinteligentes.org