Este artículo fue publicado hace más de un año, por lo que es importante prestar atención a la vigencia de sus referencias normativas.

¿Cómo pinta el panorama de las empresas colombianas que han implementado NIIF frente a las que no?

Actualizado: 12 septiembre, 2012 (hace 12 años)

Es importante que los empresarios sepan que la adopción de NIIF no solo compete a la parte contable. Se debe entender que es un tema de toda la organización y por eso es trascendental que los procesos integren a la alta dirección, sectores contables y financieros, y operativos.

La Cifra (haz click en la imagen para ampliar)

En noviembre del año anterior PricewaterhouseCoopers reveló los resultados de una encuesta denominada Segundo termómetro sobre Normas Internacionales de Información Financiera NIIF.

Se realizaron un total de 762 encuestas donde participaron 520 empresas con tres perfiles diferentes: unas que ya iniciaron el proceso, otras que no lo han hecho, profesionales independientes y estudiantes. Estas son algunas conclusiones:

Aunque se presenta un crecimiento del porcentaje de empresas que ha iniciado el proceso de implementación de las NIIF, aún es muy alto (73%) el porcentaje que no ha iniciado el acercamiento al tema.
Empresas que todavía no han empezado el proceso expresan no están preparadas para la adopción (81%). El 89% no a hecho un diagnóstico del impacto y los recursos requeridos para la conversión y el 90% no tiene definida una empresa que les pueda asesorar en el tema.
Lo anterior es grave ya que las dos terceras partes de las empresas estiman que entre uno y dos años estarán en proceso de implementación. Las razones de la demora en la decisión mayoritariamente son internas de la empresa por no ver la urgencia en el tema.
Las empresas que ya iniciaron la implementación, en un porcentaje muy superior, consideran que el principal aspecto de mejora en su compañía son las revelaciones, y se da una paradoja ya que aumenta el porcentaje de empresas que realiza el proceso sin consultora, pero a su vez crece la percepción de falta de conocimiento y capacitación en su personal.
En el análisis comparativo de los dos grupos de empresas, (las que iniciaron y las que no) el respaldo a la adopción es mayor en el grupo que ya inició el proceso, habiendo una percepción menos optimista antes de iniciar este proceso de cambio.
Tanto las empresas que han iniciado como las que no, definen como primer obstáculo para el proceso, tener el personal capacitado para este cambio contable.
Sigue siendo bajo el nivel de inversión que las empresas han realizado o creen que van a realizar, lo cual puede ser un problema en el futuro si no se prevén los recursos necesarios.

¿Y los contadores independientes qué opinan?

De los 189 profesionales independientes que participaron en la encuesta, hay un consenso casi total (96%) del beneficio para los profesionales en la llegada de las NIIF a Colombia y su adopción en el país.

El 65% de los encuestados piensa que hay poca información disponible respecto a la cantidad de fuentes de información disponibles sobre NIIF en el país. Se reconoce también la falta de preparación en un amplio porcentaje, así como una baja calificación (51%) de lo que han recibido como enseñanza en el tema NIIF.

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Al momento de llevar a cabo la implementación de las NIIF en un cliente, se presentan como obstáculos: la falta de personal capacitado y actualización en el tema dentro de la organización; inversión en dinero para realizar la conversión; inversión en tiempo para realizar la conversión y complejidad de las nuevas formas internacionales IFRS.

Estos resultados no son lejanos a los que publicamos recientemente de una encuesta realizada por la Superintendencia Financiera de Colombia, donde tocando el punto del proceso de capacitación técnica, quienes participaron manifestaron la dificultad de encontrar en Colombia una oferta adecuada de cursos con la calidad y el nivel requeridos.

En cuanto a la capacitación a los directivos en el tema de estándares internacionales, únicamente el 13.5% respondió afirmativamente, situación que resulta preocupante, dado que son ellos quienes deben adoptar las decisiones de política contable.

¿Cómo lograr el exito en el proceso de adopción de NIIF?

Hernán Casinelli, Contador Público y miembro del Small and Medium Entities Implementation Group (SMEIG) del IASC y quien se desempeña como Director del curso de Especialización en Contabilidad, Auditoría y Tributación Internacionales y de la carrera de Contador Público de la Universidad Argentina de la Empresa (UADE) afirma en comunidadcontable.com que, «la clave está por un lado en el manejo de los tiempos de un modo adecuado por parte de quienes tienen la responsabilidad de conducir el proceso de adopción. Por otro lado una responsabilidad fuerte por parte de las entidades que van a tener que adoptar porque los procesos de implementación de NIIF demandan una cantidad de horas de liberación a nivel de nación para ver cómo se enfrentan como conjunto social. Una vez tomada ciertas determinaciones implica una serie de decisiones internas de cada entidad que las empresas lo tienen que tomar como un proyecto de envergadura que involucra a toda la organización y no como un tema contable».

Como segundo punto, explica, se debe analizar el rol, la capacitación y la socialización de estas cuestiones en los procesos de adopción. «Muchos países han tenido programas de formación de profesionales para que puedan socializar sus experiencias, conocimientos y prácticas en el uso de las NIIF con el resto de los profesionales. En otros países han tenido programas de certificación voluntaria, en otros obligatoria, en el manejo de estándares internacionales, pero también es importante la práctica, que la socialización vaya direccionada hacia el profesional contable», dice.

Destaca que es importante que el empresario tome conciencia que la adopción de NIIF no es un cambio contable sino que implica un cambio integral dentro de la organización porque afecta directamente el modo en el cual se planifica el negocio. Es importante que no se deje esto para el contador y que se entienda que esto es un tema de toda la organización y por eso es trascendental que los procesos integren a la alta dirección, sectores contables y financieros, y a los sectores operativos.