Plan de Implementación de NIIF. Se venció plazo de entrega a las Superintendencias

El 28 de febrero fue la fecha límite determinada por las distintas Superintendencias para la entrega del Plan de Implementación de las NIIF.

Con el corre corre del último día de vencimiento muchas empresas han enviado su “Plan de Implementación” de las NIIF (IFRS) para las distintas entidades. Muchos comentaban que había sido muy poco tiempo, sin embargo, queremos recordarles que esta labor ya había sido establecida por muchas Superintendencias desde el año anterior, proceso que se detuvo al conocer el aplazamiento en la implementación.

Algunas Superintendencias incluyeron adicionalmente al Grupo 3 de Microempresas y propusieron al Grupo 2 de Pymes que lo realizara voluntariamente, como fue el caso de la Supersolidaria y la Supertransporte y Puertos.

A qué se están comprometiendo los Administradores

Todavía no se cuenta con la verdadera conciencia de cuál es el compromiso adquirido con el diseño del Plan de Implementación. De alguna manera sucinta deseo establecer algunos de dichos cambios a realizar:

1. La responsabilidad legal es de los Administradores, esto es, Junta Directiva y Representante Legal.
2. La empresa en su conjunto debe evaluar como manejará la información financiera en cada uno de los procesos que ella realiza.
3. Mantener un flujo de información que permita reconocer y medir adecuadamente los Ingresos, Egresos, Activos, Pasivos y Patrimonio.
4. Implementar la cultura de revelar los distintos hechos significativos que puedan impactar la toma de decisiones no solo de la Administración sino de terceros usuarios tales como Socios, Proveedores, Bancos, e incluso empleados.
5. Los Estados Financieros son públicos y no secretos. Ésta información debe publicarse y no reservarse para unos pocos y mucho menos sesgarse para obtener fines específicos.
6. Las Revelaciones las confecciona la empresa en su conjunto, así cada área será responsable de su propia información.
7. La Gerencia es la encargada de definir las políticas para el manejo de la información financiera.
8. Los administradores se comprometen ética y transparentemente a informar sobre sus actividades.

Y muchas otras situaciones adicionales las cuales todavía considero que nos hace falta entender y madurar.

El Contador líder el equipo de implementación

Las empresas han determinado que sea el contador el líder del proceso de implementación. Nuevamente sobre sus hombros recae una responsabilidad delicada pero que como muchos otros retos a él encomendado, sabemos que se llevará a cabo con profesionalismo.

Así no se reconozca públicamente, no existe en la empresa otro profesional que cumpla con el perfil para la ejecución de esta labor.

Los gerentes han decidido apoyarse en el contador para la ejecución del proyecto lo cual nos demuestra la importancia de éste cargo en las empresas.

Los Revisores Fiscales pendientes de aseguramiento de la información

No podemos dejar de mencionar que el reto para los auditores en cabeza de los revisores fiscales es mayor aún, pues no solo deben prepararse en NIIF (IFRS) sino también en los Estándares de Auditoría y Aseguramiento de la Información.

De igual manera, el seguimiento del proceso será clave para el cumplimiento de los objetivos por eso se recomienda establecer el comité de auditoría y seguimiento donde el Revisor Fiscal debe jugar un papel protagónico.

Esperamos el pronto pronunciamiento del CTCP sobre este tema tan importante como el propio proceso de convergencia a NIIF (IFRS).

Finalmente….

Para todos nuestros colegas, muchas felicitaciones y saben que pueden contar su portal actualicese.co quién seguirá en su propósito de difundir y compartir el conocimiento necesario para la formación y actualización sobre estos temas y las experiencias más destacadas de este proceso.

Preparada por:

Edmundo Alberto Flórez Sánchez
Líder de Investigación de Estándares Internacionales en Actualicese.com
edmundo.florez@blacolombia.com