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¿Cuál es el alcance de la auditoría de control interno que debe realizar el revisor fiscal?

Una auditoría es un trabajo en colaboración con las partes interesadas en una serie de miniproyectos y auditorías continuas.

La retroalimentación se proporciona de forma continua, al principio del proceso, y se utiliza para agregar valor a la auditoría.

Las auditorías ágiles no son prescriptivas.

El Instituto de Auditores Internos indica que se deben construir fuertes relaciones para comprender las estrategias y metas de una organización.

Si líderes de auditoría no invierten tiempo y energía en construir relaciones con clientes, habrá pocas oportunidades de que se preste atención a su aseguramiento.

Leonardo Mora y Boris Forero dicen que, por el COVID-19, en materia de riesgos surgen conceptos como el dinamismo del riesgo, a los que los auditores deben estar atentos.

Se pueden presentar demoras en la preparación y entrega de información, e incremento en las deficiencias de control.

Gerencia operativa, gerencia interna y auditoría interna deben combinarse para mejorar la eficacia de los sistemas de gestión de riesgos.

La gerencia debe reconocer a los empleados que se ajustan tradicionalmente al perfil típico de los estafadores.

Auditores deben adaptar el modelo de las tres líneas de defensa al riesgo cibernético para establecer los controles necesarios y mitigar los riesgos derivados de la ciberseguridad.

Deben verificar los mecanismos diseñados para identificar incidentes internos y externos.

Frente al incremento de reuniones virtuales, la auditoría interna debe enfocar su trabajo sobre objetivos, procedimientos, asuntos claves y requerimientos.

Las empresas deben tener herramientas tecnológicas suficientes para el desarrollo de la auditoría con accesos remotos controlados.

Entre las prácticas que la auditoría interna debe adoptar están el análisis de datos, el trabajo remoto y las videoconferencias.

Se debe adoptar un proceso de evaluación y planificación de riesgos más interactivo, que permita flexibilidad en la forma de implementar recursos en el futuro.

Vida útil de la información para tomar decisiones oportunas se ha reducido; incluso, en el mejor de los casos, los informes tardan mucho, disminuyendo su valor.

No es opción entregar un informe final de auditoría después de que sea demasiado tarde para que los resultados eviten un impacto mayor.

Encuesta indica la forma en que las funciones de auditoría interna están modificando los planes de auditoría para identificar y mitigar riesgos relacionados con la pandemia.

Auditores internos demuestran flexibilidad y agilidad en respuesta al entorno de riesgo dinámico causado por el COVID-19.

Auditores internos manifiestan que la mitad de las empresas donde trabajan han realizado una evaluación del impacto del COVID-19 a largo plazo.

Auditoría interna debe proporcionar una visión para que las organizaciones planeen la recuperación y aumenten la producción cuando la pandemia disminuya.

Funciones de auditoría interna se deben mantener al tanto de los anuncios gubernamentales y reglamentarios, y seguir las respuestas organizacionales coordinadas.

Se debe revisar y actualizar periódicamente el plan de auditoría para reflejar el ritmo cambiante de las necesidades de riesgo y garantía.